前段时间，笔者曾到老家县城的中心城镇拜访一位武装部部长，进入办公室后，看到部长正忙着和一对父子交流。半小时过后，父子离开，部长才得空招呼笔者。他一开口就摇头：“不容易啊！这是个学机械的大学生，在人才招聘市场很抢手，他好不容易动了心思想当兵，咱得抓住机会。”
如今，为了征集高素质兵员，基层征兵工作人员和用人单位“抢人才”的情况已成常态。造成这种局面的原因有两点：一是建设世界一流军队需要招揽一流的人才。部队转型发展需要创新型人才、联合作战模式需要复合型人才、高科技武器装备需要技术型人才……这些人才的来源渠道大都汇集到兵役机关这个源头。二是在“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念引领下，我国经济转型发展开始转到创新驱动上来，而创新驱动首在得人才。近两年，武汉提出“百万人才留武汉计划”，西安推出“史上最宽松”户籍政策……各地招贤纳士不遗余力，人才“蛋糕”有限，这势必会对征集高素质兵员造成一定冲击。
面对如此激烈的“人才大战”，兵役机关如何应对？兵法有云：上兵伐谋，攻心为上。笔者认为，要充分发挥可以灵活调动军地资源、善于思想发动、拥有国家政策支持的优势，集中打好攻心战。在动员适龄青年时，兵役机关应立起形象召其心、深入宣传动其心、给予关爱暖其心。
转变作风形象，增强自身亲和力。以前，县级兵役机关领导坐镇指挥调度，由兵员参谋、乡镇专武干部和村民兵干部去动员即可。但是，现在人武部人少事多，并且基层事务的分工越来越具体明确，乡镇征兵人员可支配的人力物力相对有限，不少工作由于能力和思维的限制无法深入开展。这就要求县级兵役机关领导也要迈开腿、亮开嗓，有时还需要打好背囊住下去，既当“指挥员”也当“战斗员”。另外，要向着打造“服务型”兵役机关努力，及时回应群众的关切，敢于面对征兵中出现的问题，及时化解矛盾难题，转变作风形象，提升亲和力。
坚持使命感召大于物质“诱惑”的原则。有些人喜欢和适龄青年“算经济账”，而忽视家国大义的宣传主题。革命战争年代，如果当兵打仗，仅是为了几分土地、几块大洋，在革命斗争中怎么会有忠贞不屈的胆略？市场经济条件下，运用经济杠杆着实会为征兵增加不少吸引力，也符合人们追求美好生活的需求，但经济账算起来得有个度。军队是祖国的钢铁长城，不是“以才换财”的名利场，沙场利刃的砥砺终究还要靠信仰。现在，以弘扬爱国爱军为主旋律的征兵宣传，就是要激发适龄青年的家国情怀，如果一个人仅仅看重丰厚的物质待遇而选择从军，这很难称其为部队所需要的人才。
特别重视解决好军人后路、后院、后代问题，不让军人流血流汗又流泪。军人及其家庭所处的境况是最有说服力的“活教材”。周边的人既会看他当初怎么戴红花入伍，后来怎么立功受奖，也会看他退伍返乡后如何发展。党的十九大提出，让军人成为全社会尊崇的职业。尊崇是一种荣誉认可，这种认可不是空中楼阁，需要军人的牺牲奉献，也需要优抚政策的外在支撑。兵役机关应该在征兵过程中构建起崇军尚武的浓厚氛围。当“当兵光荣”的荣誉暖流在社会上汩汩涌动时，愿意到部队施展抱负的人才将不请自来。（珠珠）