眼下，正是新毕业排长在部队一展身手的时候。但据郝小兵调研来看，每每此时，甚至此后相当长一段时期，对很多排长来说，却是被“边缘化”的开始。
条令规定，排长对全排的工作负完全责任，履行领导全排落实战备、完成训练、正规秩序等一系列职责，作用不容小觑。然而，不少排长反映，一些连主官抓工作不按层级管理，经常越过排长越级指挥；部分班长骨干等级观念淡化，有事不向排长请示，直接越级汇报，导致这些排长慢慢失去了存在感，逐渐“靠边站”。
排长的处境缘何如此尴尬？除了部分排长能力欠缺、“水土不服”等原因，连队主官也难辞其咎。一方面，他们对新任排长的工作不托底，事无巨细，大包大揽，不注意培养帮带；另一方面，对班长骨干越级上报、不尊重排长等思想行为听之任之，默许纵容，不予及时纠正。
一级有一级的责任，一级有一级的担当。尤其对刚下连任职的新排长，更应该还权还责于他们，给他们搭平台、压担子，帮他们强能力、树威信，使之尽快成长成熟，毕竟将来的领导干部也是从排长岗位一步步干起来的。在这个意义上说，对排长负责，就是对战斗力负责、对未来负责。
文/袁 康、付孟哲
图/曾宇明、彭 军