近日，60余名交流到北部战区陆军预备役部队的团职领导干部，在辽宁陆军某预备役步兵师训练基地完成培训，顺利结业。
今年初，600余名干部从各类型部队交流到北部战区陆军预备役部队任职。本次交流干部数量多、比重大，普遍缺乏预备役部队工作经验。该战区陆军党委决定：组织预备役部队新任领导干部集训，引导大家充分认清预备役部队职责使命，尽快完成角色转换。
参加培训的某预备役炮兵团团长王于波告诉笔者：“从作战部队交流到预备役部队工作，棋盘换了、棋子变了、棋法也改了，心中有诸多问号急需拉直，这次培训正当其时。”
为提高学习效果，培训按照“理论-实践-理论”的路子，安排了战备训练、政治工作、部队管理、基层建设等7个专题辅导讲座，引导交流干部进一步强化角色定位，认清形势任务、岗位职责和现实需求。期间，他们穿插组织某预备役师基层连部建设、分队紧急出动、高科技分队装备展示和“预备e”系统管理使用5个课目观摩，还邀请4名预备役团、营、连主官登台授课，进一步回应学员疑惑和关切，增强工作信心，提升工作能力。
“这次培训，帮助我们摸准了预备役建设的脉搏，岗位能力得到进一步提升。我感到预备役部队天地广阔、大有可为。”谈到培训收获，某预备役高炮团团长李世华赞许有加。
1月初交流干部到位后，该战区陆军没有第一时间组织培训，而是首先安排自学政策法规、熟悉岗位业务。“问题倒逼加剧本领恐慌。这次培训安排在交流干部任职一段时间后才展开，让大家带着切身体验和矛盾问题来参加培训，学习才更有针对性。后期，我们将编发教材资料，指导各部队将培训成果以点带面辐射到全体干部。”该战区陆军预备役部队领导管理组负责人张辉清说。（张开羽、邵长永）