云南省普洱军分区抓业务能力建设出实招
121名专武干部“回炉淬火”
“上岗必先培训考核，既规范专武干部编配任用机制，又激励他们提升能力素质。”5月下旬，云南省普洱军分区组织考评未达标专武干部进行集中培训考核，121名参训专武干部全部通过考核，获得武装工作上岗资格。
为强化专武干部队伍建设，今年初，普洱军分区采取军地联合考察、业务培训、综合考评等方式，高标准严要求考评全市专武干部军事素质和业务能力，结果不尽如人意。
“全市一共250余名专武干部，竟有近半数人未达标。”军分区副司令员黄玉春告诉笔者，调查结果显示，许多“老武装”能力素质更新不及时，掌握新政策新规定不全面；参加武装工作不久的新同志则对基层武装工作了解不深，政策理论不熟悉、业务技能和组织指挥能力不强，武装工作能力较弱、经验欠缺。
针对这一实际，军分区联合市委、市政府经过反复调研论证，制订下发《基层专武干部考评实施办法》，明确专武干部人员编配、选拔任用、管理考核、教育培训、待遇保障等方面的规范，并组织考评未达标的专武干部重新进行集中培训和考评，达标获得武装工作资格后再上岗。
随后，他们以“缺什么补什么，弱什么强什么”为原则，采取现场教学、座谈交流、强化训练、考核评比等多种形式进行培训。结合新一代训练大纲，他们组织“老武装”重点学习新政策、新法规，针对近年来武装工作中出现的新问题进行讨论，研究解决办法；对接触武装工作不久的新同志，他们则重点教授基础理论知识、常用法规政策，切实提高专武干部业务素质和工作能力。（孙运树、王红才）