解放军报讯 王淑叶、牛涛报道：“装甲装备训练效率低，现场修订训练计划”“班长指挥口令不规范，机关现场组织教学”……5月7日，在海军陆战队某旅交班会上，训练巡查小组在讲评训练情况时，“现场整改”成为高频词。这种“既点出问题又解决问题”的讲评方式，让参会人员耳目一新。
据该旅领导介绍，野外驻训以来，他们建立每日训练巡查和讲评制度，利用每天交班会讲评前一个训练日部队训练情况。然而没多久他们却发现，有的讲问题大而化之、不痛不痒，比如讲某些单位训练积极性不高，却不点明单位名称和具体表现；有的指出了具体问题，却没有下篇文章，比如讲装甲装备乘员训练程序不规范，却没有及时督导整改。
仅仅曝光抓到的问题并不能彻底解决问题，反而给基层徒增负担。某营营长说，他们营曾在交班会上几次受到上级批评，每次讲的都是老问题，“参加交班会我感到如履薄冰。然而红了脸、出了汗之后，对我们营在相应问题上如何改进，机关的指导意见却不多”。
抓问题是为了解决问题，不是为了应付。“问题秀”本身就是一种形式主义，必须从源头根治。该旅在原有训练巡查小组的基础上，将机关参谋人员下派到一线，区分专业、包干负责，和基层共同破解训练难题、提高训练效率。机关参谋胡春恒受领任务后，在装甲训练场和战士同吃同住，规范了新乘员训练的10余个课目，为下步战术训练奠定了坚实基础。