近日，有关华为“备胎”芯片一夜转“正”的消息刷爆朋友圈。华为海思总裁致员工的内部信中指出，华为多年前已经做出过极限生存的假设，并潜心打造“备胎”计划，在外来先进芯片和技术不可获得时，将曾经打造的“备胎”变成“历史的选择”。在信息共享时代，只有常怀“极限”之忧，潜心做好应急预案，才能游刃有余地应对挑战，并最终化险为夷。
相传在一次宫廷宴会上，著名大提琴演奏家巴赫的琴弦被人故意毁坏，仅留下一根G弦。当所有人等着看他出糗时，巴赫凭借自己的才华，仅用一根G弦即兴演奏了一首咏叹调，也就是著名的《G弦之歌》。华为事件和巴赫的故事印证同一个道理：机遇青睐有准备的头脑、危机拿有准备的人没辙。企业发展、人的成长如此，国家安全、军人备战更是这样。
居安思危方可临危不乱。“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”在经济全球化、知识共享时代，一些短板和弱项，平时虽然可以用“拿来主义”悄然应付，借“共享思维”蒙混过关，但一到危急时刻，短板就会变成“卡脖子”“牵鼻子”的关键，弱项就会变成对手“釜底抽薪”的缺口、鞭打“七寸”的软肋。战略上要实现“投之亡地然后存，陷之死地然后生”，不仅要利用绝境激发潜能，更需要过硬的战技术性能做支撑。只有居安思危，潜心钻研弱项、补齐短板，把核心技术牢牢掌握在自己手里，才能在关键时刻不被动挨打。
能力储备才是真正的“援军”。生存上的极限虽不多见，但一个民族、一支军队极限训练不可或缺。困境、绝望、孤立无援是军人乃至一个民族可能经历的现实考验。坐以待毙、翘首乞援只能自吞失败的苦果，唯有像华为那样早做“备胎”计划，像巴赫那样，在平时注重储备专业技能，才能在逆境中胸有丘壑，冷静地谋篇布局，沉着地突出重围。军人应该多一些自我磨砺的意识，把战争想得残酷些、把敌人想得狡猾些，永无止境地储备和积累军事知识、历练应战本领，在自己的潜能深处准备一支无形的“援军”。
“滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。”在逆境中，我们唯一值得恐惧的就是恐惧本身。华为海思总裁致员工的信之所以广受赞誉，就在于信中体现出一种临危不惧、不屈不挠的气度。战争中的绝境、生活中的困难常常会摧毁我们的心理防线，恐惧和绝望常常会吞噬我们的勇气、迷惑我们的心智。但逆境与成功往往只有一墙之隔，如果顾影自怜、自怨自艾就会自乱阵脚，失去绝地反击、弯道超车的良机。对待逆境的正确方法应是在平时注重技能积累、居安思危，在极限施压下赋予勇气、智慧和毅力，挺直脊梁、奋力前行。