据报道，某集团军依据《现役军官考核暂行规定》研发军官考核系统，从思维水平、知识储备、语言表达、应变能力等方面对军官队伍进行综合评判，有效提升了干部考核的精准度，进一步激发了军官队伍干事创业、奋斗强军的热情和动力。
“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”一些单位出现用人不当、人员“带病上岗”等问题，往往与考核不准不实有直接关系。其表现形式多样：有的在考核上唯票数、唯分数、唯年龄、唯资历；有的平时不下功夫，考核时才临阵磨枪；还有的考核手段单一、方法简单，结果是“上下一般粗”“左右一个样”。考核若不在现场看、不见具体事，就很难把干部的真实情况搞清楚、掌握准，也不可能做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。
“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”我军作为执行党的政治任务的武装集团，每个岗位都是为打仗而设。能否按照军队好干部标准，立起考核评价干部的“硬杠杠”，直接关系到选人用人的质量和风气，关系到部队的凝聚力和战斗力。党的十八大以来，我军围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核等知事识人体系，创新完善军官考核形式，构建形成了以平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为重要补充的立体考核体系，较好发挥了考核的“指挥棒”“风向标”作用，树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。
毛泽东同志曾说：“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”军官考核得准不准，关键在于能否做到经常化、制度化、全覆盖。各级党委和政治工作机关既要把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又要注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现；既要在小事上察行辨才，又要在大事上看德识才，综合运用巡视、审计、信访等手段辨人识人，把干部的思想底数和真实情况摸清楚、搞准确，切实为每名干部画好“全身像”。
“近水知鱼性，近山识鸟音。”一名干部到底怎么样，朝夕相处的群众心里最清楚、最明白。因此，考核干部时还要善于用好“望远镜”“显微镜”，多深入基层、走近官兵，通过群众口碑了解干部，努力把各方向、各领域、各层次的优秀干部及时发掘出来。
知人才能善任，考准才能用好。各级党委和政治工作机关要进一步健全完善干部考核评价机制，按打仗要求考核干部、评价干部、遴选干部；从严把好干部的政治关、品行关、作风关、能力关、廉洁关，让想战者留、能战者用、胜战者上，形成真想打仗事情、真谋打仗问题、真抓打仗准备的良好氛围。