陕西省咸阳军分区在纠“四风”中重点抓好领导干部作风建设
讲规矩守纪律，先抓关键少数
1月3日,一场大雪让关中大地银装素裹。陕西省咸阳军分区在起床号响起后，就组织官兵清扫道路积雪，司令员和政委也拿上扫把、铁锹，加入了除雪大军。领导干部带头树起好样子在这个军分区已成为习惯。
“勿以善小而不为。作之于细才能累之成风。”司令员李兴荣说，为促使领导干部自觉带头履职，军分区制定《干部教育管理规定》《营院管理规定》《军车管理使用规定》等规章制度。特别是该军分区的“集中管、统一派、逐级报、定向用”制度，让军分区领导和家属流行起了打出租车、坐地铁、乘公交。去年7月，刚刚上任一个多月的军分区政委张海山回家取换洗衣服，本来从地铁口出来坐13路公交车可以直接到军分区，他却不小心坐上了停靠在同一站台的副13路车，直到终点站才发现自己坐错了车，最后他也没有找司机过来接，而是打出租车回到了军分区。
征兵工作是军分区年度重点工作,也是重点敏感领域。去年，征兵工作一开始，军分区首长带头承诺不递条子、不打招呼，督促动员处按上级要求一次性把所有指标全部分配到县(区)人武部，机关只负责跟进服务和检查督导，对违规违纪问题严查严处。在去年12月29日召开的咸阳市征兵工作讲评会上，4个人武部主官带头分别作了8分钟的表态发言，剖析退兵原因，向军分区党委做出深刻检讨。短短几十分钟的分析会，让不少领导干部如坐针毡。
以前每到季度总结，一些机关干部在自我评价中对存在的问题轻描淡写，怕丢面子损形象。“领导干部好大喜功，上行下效，机关干部怎愿揭短亮丑？”针对这一现象，该军分区坚持每季度召开干部讲评会，领导带头指名道姓互相批评。2017年8月，一名刚从野战部队交流过来的干部去看望战友，脱离值班岗位。军分区党委在对他提出严厉批评的同时，还让该人武部领导作出深刻检查。
职工绩效工资补发是该军分区长期积压的问题，由于涉及人数多、经费需求大,一直未能彻底解决。“不能谈钱色变。落实职工待遇，是广大职工的合理诉求也符合规定要求，就看我们这些领导有没有理旧账的担当。”张海山说，去年，在摸准、算清职工补发绩效工资数额后，军分区拿出67万余元，为56名职工补发了绩效工资。军分区保障处职工王方开心地说：“组织没有忘了我们这些老职工，我要在工作岗位上更加用心，回报组织。”
在军分区工作13年的保障处士官李诗龙感慨道：“最近总能见到领导带头训练，这让基层官兵训练起来更带劲了。”咸阳军分区首长机关敢于自曝家丑、敢于点到人头、敢喊“我是领导看我的”，这样的好作风受到基层官兵、职工的赞誉，鼓舞了士气。去年军分区担负的民兵演习演练、抢险救灾等大项任务,刷新10项训练纪录。(李焕龙、张帆)