把资源投到最需要的地方
——武警四川总队改进抓建方式的一段经历
雪域高原，寒风呼啸。前不久，在海拔4000余米的康巴高原，武警四川总队领导带工作组到基层调研。
工作组看到，某支队直属中队刚刚换了一批新的训练设施。一打听，他们还打算添置更换一批洗碗机、空调、热水器，再把墙壁重新粉刷一遍。
工作组还看到，该支队一处驻训点常年高寒缺氧，但这里的取暖设施规格很一般，有的哨位还没有取暖设备。
在同一个支队，单位建设水平差距这样大。工作组当场研究决定，为几个偏远艰苦单位更换一批暖炉，购置一批热水器和防冻药品。
事情办完了，但给工作组也带来思考。有的单位热衷于抓“名片工程”，越是先进的单位，机关投入倾斜也就越多。在干部选配任用上，能力强、素质优的干部往往被选配到条件好的单位。久而久之，一个单位建设形势，层级分化的有之，忽高忽低的有之……
全面抓才能整体上。“部队建设发展必须注重平衡，才能确保质量。”在总队学思践悟党的十九大精神讨论会上，总队领导说。
连日来，该总队结合实际学习贯彻十九大精神，端正领导干部政绩观，完善机关评比检查机制，“导航图”和“指挥棒”得到改进，引导资源投到最需要的地方去。目前，总队有10余个偏远薄弱的单位建设经费得到加强，基层建设投向更趋合理。（洪福乐、姜永安）