“上半年，我营出色完成了红蓝对抗、教练员轮训、驻地扶贫帮困等4项工作，5名战士被评为‘金牌教练员’；但在野营拉练中，部分官兵防空袭隐蔽动作太慢，暴露出打仗意识不强等问题……”近日，火箭军某团一营半年工作总结会上出现这样一幕：摆问题不留情面，讲成绩大大方方。该团团长郑焱告诉笔者，这是他们纠正基层“检讨式”总结误区带来的可喜变化。
“问题一箩筐，成绩不见影，辛辛苦苦大半年，开会回到新兵连！”不久前，该团“窗口论坛”上的一条留言引发官兵热议：“工作总结不一定都是‘检讨式’发言”“辛苦干了大半年，到头来成绩一带而过，问题毛病猛讲猛批，干事创业的激情咋能提升”……战友纷纷跟帖。
该团调研发现，各单位半年工作总结一律“检讨式”，已成为基层主官帮助官兵分析问题、找准差距、补齐短板的惯用方式。然而，一味讲问题，却忽视了成绩褒奖对广大官兵的激励作用，挫伤了不少人的积极性。
“总结讲评既要批评讲问题，也要表扬说成绩。”为此，该团党委常委带机关干部分片帮带，面对面倾听官兵呼声，手把手教授方法、监督纠改。同时，他们根据新大纲要求，规范建连育人方法，建立条目化、表格化、清单式的基层建设评估体系；建立“定期回访”制度，不断提升基层营连主官全面谋划工作的能力水平。
走出误区带来新气象。日前，该团训练三营九连刚走下半年军事考核场，就结合前期暴露的问题及时组织总结讲评，梳理出11项亟待解决的问题，在批评7名工作积极性不高的官兵同时，对前阶段9个方面工作提出褒奖，并为表现突出的个人颁发荣誉证书。（王妍洁、郑义）