第71集团军某旅科学确立选人用人机制
“三评三考”选出好干部
近日，第71集团军某旅在研究干部使用时，依据“军队好干部五条标准”和《军事训练等级评定规定》等，明确民主测评、组织评议、立功受奖、执行重大任务等12项考评指标，并把干部晋职考核成绩和日常的考评比赛成绩综合，建立“三评三考”机制作为干部调整使用的成绩“参照系”。
“深入解决选人用人突出问题，把强军事业需要的人用起来，把合适的人放到合适岗位上。”深入学习贯彻习主席重要讲话精神，该旅党委一班人深刻认识到，选用干部不能单纯“以票取人”，防止“高分低能”。为此，他们在这次干部考核中区分军事、政工、保障3个类别同步组织分类排名，并结合近年来岗位互换比例大的实际，参考人员可根据任职经历、自身优长和发展意愿，自选类别参加考评，党委分类研究、分类使用。
比照战斗力标准“画像”，突出军事素养和实践锻炼的综合权重。他们在规范中明确提出4条不予提拔使用的“硬杠杠”，即廉洁自律有问题、民主测评优秀率不达标、军事成绩达不到良好、各类排名后三分之一的，当年不予提升使用，从机制上把综合能力素质差的排除在外，让未被任用的干部心服口服。笔者了解到，刚刚得到提拔任用的74名干部，在综合评定中名列前茅，并都有过演习、比武等重大任务经历。原侦察一连指导员伏文明，有过军政主官换岗经历，多次立功受奖，所带连队连续3年被评为全面建设先进连，这次被提拔使用。
干部调整一周后，旅常委深入一线，与新任干部面对面谈心交流，了解当前存在的矛盾困难。火力一连指导员姬智今年刚调整到位，他反映，新的组织机构刚组建，人员编制、运行机制都发生了很大变化，自己开展工作有些力不从心。旅领导根据调研情况，指导机关有针对性地组织技能培训、示范观摩活动，帮助新任职干部尽快适应新岗位。（刘吉强、于航）