年初列清单，年底对账单。11月1日，吉林省白山军分区机关工作组和所属6个人武部军政主官，在军分区首长带领下，来到白山市民兵训练基地，对抚松县民兵应急1连进行拉动点验。这次对检与往年不同的是，抚松县委副书记和副县长以及全县14个乡镇党委书记现场观摩，与工作组一道检查了该县2个镇武装部、2个村（社区）民兵连基础建设。民兵们精神饱满、库室建设标准统一、软件资料齐全，赢得军地领导一致好评。据军分区政治工作处主任姜振龙介绍，这是该军分区为推进后备建设末端见效，组织对检“回头看”的最后一家单位。
尽快实现变后备为实备、变潜力为战力，销掉后备能力建设欠账成为该军分区转轨起步后的首要任务。民兵调整改革任务部署后，军分区首长分片包保、处部挂钩帮带，师团两级机关捆在一起抓、合在一起干，进村（屯）、进厂矿、进学校、进机关，深入一线调研，梳理出民兵荣誉激励缺失、基层武装部部长兼职过多等6类17个问题清单，制订整改措施。
问题导向明，整改见行动。他们充分发挥军分区党委机关“一线指挥部”科学筹划和下沉帮带作用，将“一线战斗堡垒”向基层武装部延伸，将“一线带兵人”向专武干部和民兵应急营（连）长拓展，通过层层压实主体责任，促进后备建设在基层末端落实。建立了乡（镇、街道）专武干部和民兵应急营（连）长集中办公制度，分批组织到县级人武部开展岗位轮训，提高业务能力。出台《白山市民兵调整改革实施意见》，明确要求基层武装部部长兼职不得超过3项，解决主责难尽、主业难抓的问题。在村“两委”中指定专人兼职民兵连长，由地方政府列支经费，落实待遇保障，保证武装工作末端有人抓、有人建。基层武装部工作经费列入政府年度专项预算，为基层自主开展编兵整组宣传、训练物资损耗、拉动演练补助等工作，提供专项资金保障。组织专武干部集中统训，练指挥、学业务、强能力。采取训考结合、实兵检验、挂钩驻训等方式，加强民兵应急分队训练，提高执行任务能力。组织警戒、工程、防化、通信等专业分队与军兵种部队对口联训，强化支援保障能力。
为进一步推进末端落实，10月中旬，他们又派出机关蹲点帮带组，深入县区42个乡（镇、街道）和企业武装部，从一张图板、一份文件、一支队伍、一堂授课入手，把建设思路交给基层、经验方法教给基层。效果怎么样，一查见分晓。10月下旬，该军分区利用一周时间，集中所属6个县区人武部双主官和机关工作组，对各单位年初所列清单完成情况进行巡回对检。所到县区，分别抽查两个基层武装部和两个行政村（社区）民兵连建设，抽点一个民兵应急连，检查人武部机关建设，要求地方分管领导和乡（镇、街道）党（工）委书记现场观摩，强化了务武兴武自觉，明确了工作方向和抓建标准，县区人武部对照先进查找差距，明晰补齐短板措施。 “走一路学一路，看一路思一路，查一路悟一路。”靖宇县人武部政委王鑫感慨地说，“通过巡回对检，看到友邻单位的优长，找到自身建设短板。下一步，我们将充分学习借鉴兄弟单位的经验成果，变压力为动力，规范自身建设，实现全面建设全面跃升！”（付磊、周树广）