贵州省遵义军分区着力强化新任职人员岗位能力——
敢于“压担子” 善于“架梯子”
■李 锦
“手心紧张到出汗，说话磕磕巴巴。”提起年初给适龄青年家长讲解征兵政策的经历，贵州省习水县人武部文职参谋周权记忆深刻。如今，征兵咨询电话，他对答如流；同事和领导询问有关情况，他也能做到一口清。
“能在这么短时间内适应征兵工作岗位，真不容易。你有啥诀窍？”听到笔者的问题，周权笑着从抽屉里拿出一本征兵工作全流程操作手册。
“看，这里面就装着我进步的诀窍。”周权说，这是军分区为新任职人员量身打造的“工作指南”。不仅他有这样的操作手册，其他岗位工作人员也有。手册汇集政策规定、工作流程，还有鲜活案例，非常适合新任职人员学习使用。
“我们还有帮带制度……”拿着小册子，周权讲了更多关于该军分区强化新任职人员岗位能力的做法。
去年底，遵义军分区党委常委分头到人武部帮带抓建。谈心环节，许多新入职文职人员和交流干部谈道：“人武部处在军地结合部，工作头绪多、涉及领域广，我们想尽快适应岗位，可经验不足，担心‘洗碗越多、摔碗越多’。”
“刀在石上磨，人在事上练。新任职人员能力提升离不开岗位锻炼。我们不仅要敢于给他们‘压担子’，也要善于为他们‘架梯子’。”经过深入讨论，该军分区党委一班人决定把新任职人员能力培塑工作与基层规范化建设结合起来，既明确岗位职责“干什么”，也明确具体工作“怎么干”、部门新人“谁来带”等问题，为新任职人员成长进步创造良好环境。
之后，军分区机关集智攻关，将思想政治、援战备战、后勤管理等工作的规章制度和办事流程，分门别类地整合为清晰明了的要点清单、操作手册，分发给机关各部门和所属人武部。
军分区某处负责人介绍，他们同步做好传帮带工作，采取“以优带新”方法，遴选一批专业能力强、工作作风实的骨干，与新任职人员结成对子，助力新任职人员尽快适应新岗位。
此外，该军分区党委还明确，各级要对新任职人员保持应有的耐心和包容，不能因为偶尔出现一些小失误就求全责备，也不能因为他们工作热情高、闯劲足，就把繁重的工作任务一股脑儿压下来，使其难堪重负。
去年底，赤水市人武部政工科文职干事杨超还因为不熟悉办会流程而犯愁。今年5月底，在上级指导下，他参照有关手册，牵头组织了涉及军地10多个部门的民兵建设协调会。杨超说：“军分区‘育才经’里写满了工作的方法，也装满了组织的关怀。”