战法常新，方能常胜
■李 超
不久前，陆军某旅组织了一场实兵对抗训练，某合成营在对抗中因突击车“看不到”、无人机“够不着”而败走麦城。痛定思痛，在后续的一场训练中，该营官兵果断调整思路，采取地空力量合兵一处、空中力量从“敌”盲区出击等战法，一举突破“敌”防线，打了一场翻身仗。该营官兵这段经历，道出了一条制胜逻辑：战场争胜，既看装备优劣，更比战法高下；战法常新，方能常胜。
战法者，用兵之法、克敌之要。它不是写在本子上的文字，而是由制胜机理转化而来的战法打法。装备落后固然受制于人，打法落后照样被动挨打，“剑”要利，“剑法”更要高。谁在战法创新上领先一步，谁就在战场上胜人一筹。
长征路上的不少经典战例，都印证了这一点。四渡赤水，3万余疲惫之师面对40万重兵，毛泽东同志等把“瞒天过海”“声东击西”“打草惊蛇”“暗度陈仓”“调虎离山”等战法熔于一炉，带领部队发挥主观能动性，忽南忽北、即打即离，牵着敌人的鼻子走，打赢了这场史所罕见、世所罕见的大规模机动战，扭转了长征危局。随后巧渡金沙江，仍是佯攻昆明、示形于敌，把滇军远远调开，红军不折一兵一卒，安然渡江。同样是战法创新，贺龙、任弼时等同志指挥乌蒙山回旋战，千里迂回、千回百转，同十倍之敌兜圈子，于得章坝设伏得手后从容转移；中央红军攻打天险腊子口，则是正面牵制与侧翼攀岩迂回并举，奇兵天降。
信息化智能化浪潮奔涌，无人作战、网电攻防、远程精打正在重塑战场，战争的“脸”说变就变，“一场战争一种战法”已是常态。拿着机械化战争的“旧船票”，登不上信息化战争的“新客船”；身子进了新战场，脑子还困在老套路里，再好的装备也使不出全力。装备越是无人化、智能化，越不能以为有了先进装备就万事大吉，“器”的飞跃，呼唤“谋”的升级，战法创新的脚步必须紧随其后，努力在理念上革新、在技术上突破、在实践中检验。
战法创新，根子在“研敌”。知敌愈深，胜算愈大。指挥员应把作战对手、战场环境、制胜机理研究透，找准敌人的“七寸”和自己的“短板”，多算善谋，敢于推翻自己的“拿手好戏”，决不能闭门造车、故步自封。敌情是动态的，不能拿“昨天的对手”练今天的兵，只有把强敌的新变化新招数盯紧了、想透了，战法创新才能有的放矢、科学高效。
战法创新，落点在“实训”。新战法管不管用，演训场说了算。应把战法放进难局、险局里去磨，置于实兵对抗中去验，实现“创新—检验—迭代”的闭合回路；同时应尊重基层首创，破除“创新是少数人的事”的误区，充分发扬军事民主，形成鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围，把一线官兵的创新潜能最大限度激发出来，让他们敢闯敢试、专心谋战，战法创新之树才能根深叶茂。
战胜不复，知变为大。战争的脉搏不是等来的、猜来的，而是在战法的一次次“破”与“立”中把准的。只要勇于求新求变、常变常新，让更多好战法、硬打法从训练场走向战场，就一定能在瞬息万变的战争中掌握制胜先机。