从试验靶场走向未来战场
■牟建强 解放军报记者 李 岩
西北大漠，驻疆某部某雷达站营区。
设备主管刘工程师刚执行完某试验任务。雷达在任务段内对目标进行了全程跟踪，有效获取试验数据，任务圆满完成。可刘工程师的脸上没有半点笑容，有一个问题始终萦绕在他心头：“如何跟上向战转型的步伐？”
“自调整改革以来，这个问题一直困扰着我们这支传统的试验部队。近年来，我们承担的单纯试验任务越来越少，如果不能主动适应改革需要，在战斗力建设中提高贡献率，我们将难以迈入未来战场的门槛。”刘工程师的危机感，在其他专业和岗位的官兵心中同样存在。
“从靶场到战场，再硬的骨头也要啃下来。”该部党委领导在调研了解情况后，成立专题项目组，把解决这道难题作为党委领战研战的第一步。常委会上，新上任的部队长担任项目负责人，领衔攻关。
以前大家对转型感到迷茫，主要原因是受本单位传统专业的限制，思维有局限性。如今从党委层面统揽全局立项，党委委员带头向战攻坚，打破固有思维模式，拿出解决问题的真招实策。
一次围绕“以强烈使命担当推进作战问题研究”的主题授课中，部队长以新时代军事战略方针为指导，结合本单位实际进一步讲清“为何研究作战”“研究什么”“如何研究”等问题。
思路清晰，脚步也就有了方向。该部党委设立专项资金优先保障先进技术应用创新，对刘工程师所在的雷达站进行升级改造攻关，使该雷达装备从单纯执行试验任务转变为支援作战，融入了联合作战体系。
“凭借多年积累形成的数据经验和如今的技术优势，向战转型，我们大有可为！”当雷达数据在某训练任务中发挥关键作用，刘工程师终于露出了笑容。
向战纳贤：“英雄帖”带来“金点子”
■甘 戈 刘奕君 解放军报记者 李 岩
驻疆某部组织训练。雷天斌摄
今年以来，驻疆某部喜报频传。在全国、全军举办的智能无人系统应用挑战赛、军事建模竞赛等赛事中屡屡折桂，全军备战标兵个人、军队高层次学科拔尖人才、军队青年科技英才等先进典型如雨后春笋涌现。更可喜的是，获评科技工作先进单位的同时，该部多项创新成果已在实践中得到应用，为克敌制胜增添了砝码。
“一道道战斗力‘沟壑’，必须在‘那一天’来临前填平。推行‘揭榜挂帅’攻关模式，是加强谋战研战的重要抓手。”该部领导说，他们将练兵备战的难题痛点列上榜单，面向全体官兵公布，激发全员揭榜的积极性，发挥骨干的引领作用，有效破解了制约战斗力生成的“老大难”问题。
一场接力战推动难题突破——
“揭榜挂帅”的问题榜单，攻克了就是战斗力生成的成绩单
“项目建设还未达到设计预期，暂不具备验收条件。”该部新组建的某训练中心训练系统验收会上，评审专家的意见让大家心头蒙上一层阴影。
该项目因体量庞大、系统复杂、集成难度高，从招标、合同签订等阶段就一直滞后，本该进入验收移交阶段，却在试用过程中不断出现新情况、新问题。本就因“欠账未销”被上级“亮了黄牌”，项目主管参谋也因人事调动，离开了原岗位，加之此次评审未能通过，畏难情绪难免蔓延。
最愁的是该中心刘主任：“总攻的号角都吹响了，主将却缺阵，谁能来接手这个项目？”
能不能干得成，大家心里都没底。项目进度停滞不前之际，年轻参谋黄永亮主动“揭榜”，担下了这个“接力战”任务。真正接手后，他才发现困难远比想象中多。
该项目分为20余个子系统，大小硬件约9000余套，软件配置上千项，参与攻关研究的外协单位有上百个之多。庞大系统中，任何一个环节出现问题，都会影响整体进度。
困难千丝万缕，黄参谋只能从头做起。熟悉系统各分项功能，排查链路中的难点堵点；约谈相关单位，推动承研承建项目如期交付；协调院所专家、技术骨干，协助研发测试、改进技术方案；明确权责划分，与各方核心技术人员共同“会诊”，解决意见分歧……
为了追上项目进度，黄参谋和研发测试人员日夜奋战，一心扑在系统的整合调试上。历经一年多不断完善，该系统核心功能全部实现，验收列装顺利完成，阻碍战斗力生成的难点得到突破。
作为新组建单位，这样的问题榜单在该中心向战转型的路上还有很多，不少问题都要实现从“0”到“1”的突破。
“‘揭榜挂帅’的问题榜单，攻克了就是战斗力生成的成绩单。”该中心刘主任说，将难点弱项逐个攻克，扫清“拦路虎”，向战攻坚动能才能充分释放。
该中心向战而生、为战而建。中心首批官兵勇当“揭榜者”，主动适应编制体制调整和作战任务转型，承担起论证建设任务。刘高工主持重点军事理论研究，牵头参加重大项目论证，走出了新域训练力量建设第一步。姚工程师深入学习作战理论，积极学习其他军兵种的训练经验，很快从雷达设备“操作手”转变为训练场上的“主考官”……
以问题为导向，以备战为根本。在该部“揭榜挂帅”的攻关模式下，一个个问号正被逐渐拉直，变成了研战胜战的感叹号。
一张邀请函唤醒创新潜力——
要勇于跳出“舒适圈”，做有挑战性的事
一张邀请函，让该部某站领导犯了难。
这张邀请函，来自全军军事建模竞赛，榜单发出，站内竟无人揭榜。原来，该站官兵长期从事试验任务，与装备打交道多，理论研究少，很少涉及该专业领域。
“既然是门外汉，咱还是别参赛了”“竞赛的题目和我们的工作联系不深，没必要去研究”……
“因循守旧，战斗力从何而来？要勇于跳出‘舒适圈’，做有挑战性的事。”在一阵阵“退堂鼓”中，该站领导的话一锤定音。
“竞赛的题目围绕的是当前备战打仗急需解决的瓶颈问题，也应该作为我们下一步科研创新的方向，我报名。”某技术室张工程师第一个响应。“我也来试试吧”“加我一个”……就这样，揭榜团队组建起来。
团队从零起步，迈入全新领域。“主动揭榜，就得担起这个责任。”张工程师和队友们面对难题不懂就问、不会就学，查阅的资料堆起来有一人高。该站党委也主动联系院所专家，为团队提供技术支持。
竞赛当天，张工程师带领队员稳扎稳打。从模型建立到算法优化，团队在预赛阶段便建立起领先优势，又凭借长期积累的实践经验，妥善处置多个突发情况，获得高分，最终以“黑马”之姿荣获特等奖。
“回想起来，还真是庆幸当时鼓起勇气揭了榜，是这份责任感激发了自己的潜力。”张工程师笑着说。
很快，张工程师的事迹被更多官兵熟知。在随后的人工智能等赛事中，官兵踊跃参加、人人争先。新一届的全军军事建模竞赛榜单发出不到一天时间，便收到20多份“请战书”。
只有把备战打仗的责任扛在肩上，向战转型的潜力才能充分发挥。
“当兵就要打胜仗！”怀揣着强军梦想入伍，某技术室许工程师在军校读研期间，便立下远大目标。
研究生毕业时，恰逢部队转型，许工程师被分配到该部，岗位职责与新域新质战斗力建设密切相关。为实现新领域的研究突破，单位组建了科研团队，研究方向瞄准战场，许工程师申报的相关课题受到了单位领导的认可。
那年春节，许工程师在单位准备该项目课题的申报。伴随着新年钟声敲响，许工程师终于在反复检查后点击了“提交”。
“那个年过得很忐忑，等来的结果却是不予通过。”由于种种原因，该项目的研究课题未能成功申报。
锲而不舍，金石可镂。虽然大多数战友都建议许工程师更换研究方向，但他的内心十分坚定：“搞作战研究，厚积才能薄发。”单位领导也支持他结合实际进行长线研究。翻阅资料、出差调研、请教专家……在许工程师的坚持下，该方向的研究有了一定突破，上级也将该项目重新提上日程。
功夫不负有心人。他们乘势而上，结合当前备战打仗形势任务，不断深入研究。经多次完善，该课题在第二次申报中获批，正式立项。不久前，该项目相关研究的专题报告，获上级科研成果一等奖。
向前沿挺进，为制胜拼搏。面对转型路上的艰难险阻，该部官兵迎难而上、勇于担当，一项接一项的研究成果陆续出炉，助推战斗力建设不断向前。
一项小发明激发基层热情——
哪怕解决的只是小问题，也是为强军作贡献
“邓班长，测试厂房的地插又被压坏了”“先断电，检查线路，更换地插”……
看着最近连续被压坏的两个地插，该部某队三级军士长邓旭光再也坐不住了。“这地插被重型车辆一压就坏，容易引发短路触电事故，断电维修对工作进度也有严重影响。”
本想着自己有焊接专业功底，可以做个简易的保护装置，但真正开始动手，邓旭光发现没有那么简单。“结构强度够不够”“具不具备三防功能”……这些问题靠个人力量很难解决。
讨论研究后，队里考虑通过申报课题来寻求解决。但在大家的印象中，科研攻关的课题都很“高端”，一个小小的插座问题，能被重视吗？
令大家没想到的是，相关情况上报机关后，很快引起上级重视。恰逢该部正在推行“三小”榜单，只要是一线战位上存在的实际问题，不管多小，都可以设立“榜单”寻求支援。
在得到专业技术支持后，邓旭光设计的“内隐抗压式地插保护装置”很快制作出来并投入使用。尝到甜头后，邓旭光和班组成员又将“一站式润滑油加注机”张榜，得到的创新成果优化了测试厂房起重机润滑油更换工序，大幅缩短装备维护保养时间。
课题项目有大小，打赢目标都一样。这一项项“小发明”虽不比高端的科研项目，但都得到了推广使用，既解决了实际问题，也激发了官兵参与“揭榜挂帅”的热情。
“让更多有能力的人参与到向战攻坚中。”该部领导介绍说，为激发广大官兵聪明才智和拼搏精神，该部党委统筹调配人力、经费、装备等资源，组织首席专家、学术带头人下沉一线，开展技术指导，推动广大官兵成为部队向战转型的主体力量。
随着“揭榜挂帅”活动的开展，该部科研创新的氛围越来越浓，更多一线战位的官兵结合自身岗位，迈出了向战攻坚的步伐。
气象专业的二级军士长秦帅，带领班组成员设计开发了某便携式系统，获国家发明专利，实现了气象保障设备的远程操作和度量精准控制，操作效率和安全系数大大提高。
雷达技师三级军士长丁铭，为深挖雷达零部件故障原因，带领设备小组试错上百次，从不同的故障现象里找到规律，不仅从根源上解决了故障问题，还有效延长了雷达零部件的使用寿命。
“过去遇到零件损坏，一般就是换上备用零件，出故障的零件等厂家维修。可要是真打仗了，敌人不会等我们！”丁铭相信，自己和战友们一直工作在装备操作一线，有着多年的技术经验积累，可以立足自身解决问题。他说：“哪怕解决的只是小问题，也是为强军作贡献。”
在该部内部网站论坛上，关于转型发展、战斗力提升和科研创新的话题总是能引发热烈讨论。其中，几条评论令人备受鼓舞——“军队战斗力，关系到国家民族的前途命运”“未来战场，谁能更精准掌握装备性能，谁就多了一分制胜先机”“打赢高科技战争，人人都是主力军”……
锐视点
以“揭榜挂帅”破解战斗力难题
■刘成来
习主席强调，可以探索搞揭榜挂帅，把需要的关键核心技术项目张出榜来，英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜。这一重要论述，不单是科技攻关的方法论，更为新时代军事变革指明了方向：打破身份限制、激活创新潜能、立起责任担当。向战转型迫在眉睫、制胜先机稍纵即逝，运用“揭榜挂帅”模式可以为战斗力跃升注入奔腾活水。
问题是时代的声音，榜单是战斗的靶标。“揭榜挂帅”之所以能够成为“破局之钥”，在于其直指战斗力生成的“阿喀琉斯之踵”。它以问题清单取代模糊口号，将能力短板转化为详尽的攻关项目，让“谁有本事谁揭榜”的导向贯彻到战斗力建设的各个领域。这背后是对战斗力建设规律的深切回应：攻关如同攻城，必须集中精锐直插要害；破局犹如破茧，唯有精准发力才能化蛹成蝶。当“榜单”成为战斗力提升的“坐标系”，每个难题的破解都在为构建战斗力的大厦浇筑钢筋铁骨。
当“挂帅出征”取代“坐等指令”，责任感便深植脑海。这一机制的优势，在于用“战位选择权”点燃“价值实现欲”，让每个岗位上的难题都成为英雄帖，让每名官兵都能够成为应战者。揭榜者争的不是浮名虚利，而是舍我其谁的担当。当科研尖兵为突破技术难题集智攻关，当一线指战员为创新战法绞尽脑汁，彰显的正是“功成不必在我”“功成必定有我”的格局与境界。这种情怀与担当，远比外力的驱动更加澎湃、更加持久。
“揭榜挂帅”重构了战斗力生成的主体。技术大拿可以瞄准“高精尖”难题冲锋，普通一兵也能够围绕“微创新”施展拳脚。这刷新了“主角配角”的固化认知，构建起“人人都是主攻手”的新生态。当指挥员放下“指挥棒”变身“保障员”，当年轻骨干跳出“龙套”角色挑起大梁，这种全员参与、全域激活的格局，正是现代战争体系对人才供给侧改革的必然要求。
战斗力的提升，离不开挖掘人才潜力。以作战需求为刻度优化榜单生成机制，让“张榜”直通战场；以能力贡献为标准完善评价体系，使“评榜”更具公信；以服务机制为保障营造创新生态，令“揭榜”更有动力。努力将揭榜者的勇气转化为向战转型、全力攻坚的底气，将阶段性成果固化为制度性优势，方能锻造“揭榜即冲锋、挂帅必决胜”的胜战团队。