开栏的话
今年以来，有官兵向编辑部反映：能不能在“基层传真”版给旅团级单位机关干部专门开一个栏目？细想发现，“基层传真”版从2017年1月创办至今，从新兵到班长，从排长到营连长，都可以在这里找到自己的“阵地”，唯独缺少专属于这个群体的“独立空间”。旅团级单位机关干部身处机关中的基层、基层中的机关，对建设全面过硬基层发挥着不可替代的作用，他们在工作中的所见所闻所思所感，一定会给读者带来不一样的视角和启示。即日起，本版推出“工作亲历”专栏，期待广大旅团级单位机关干部的加入与分享！
会场只设一个发言席
■海军航空兵某部政治工作处干事 周子强
12月初，我所在的政治工作处召开年度工作总结讲评会。一个发言席、一块电子屏、10余把椅子，就是会场的全部设置。
会议开始后，电子屏播放处里全年重点工作清单，具体内容、预期效果、完成进度等一目了然。宣传、组织、人力等不同业务口负责人员，依次上台，汇报今年工作开展及新年度工作筹划情况。半个小时后，会议结束。
相比往年，今年的年度工作总结讲评会出现几个变化：一是所有人脱稿站立发言，条目清晰的表单取代了繁冗的汇报材料；二是发言不说成绩，重在指出问题、剖析不足；三是每人发言时间不超过8分钟。
没有套话堆砌，也没有长篇大论，半个小时的会议“干货”满满。
其实，今年以来，我明显感到，机关各种类型的会议都开得更加简洁、高效、务实。年初，我第一次作为跟班干事，参加阶段性飞行任务部署会，一走进会场就发现了一些不同：台上只留有一个发言席，其他与会人员全部台下就座。
落座后，我看着手里的议程表，心里犯嘀咕：这次会议涵盖总结讲评、情况研判、任务部署等内容，涉及作训、机务、政治工作等多个部门，发言人数可不少，得开多久啊？
一旁经验丰富的作训参谋，或许是看出了我的担心，拍了拍我的胳膊：“放心，15点准时开始，全程不会超过40分钟！”
没等我多想，会场电子屏亮起，显示接下来将要讨论的内容，飞行时长、任务进度、装备情况及存在的问题不足等清晰可见。
15点整，会议开始。某营副营长两手空空，径直走上发言席，对着电子屏上的内容，汇报任务完成情况。他的发言开门见山，直指矛盾问题，用时不到6分钟。
随后的任务部署和情况研判，从部领导到基层干部，都是站在发言席前，对着屏幕上的清单讲“干条条”。我听得思路越来越清晰，手里的笔不停记录接下来需要优化和改进的工作。
会议结束前，我本以为部领导会“再多讲评几句”，结果仅有2名领导结合分管工作，言简意赅指出不足，并明确整改方向。
15点36分，会议正式结束。
会风转变的背后，是工作理念的更新。今年以来，为了高效推进任务部署，让大家集中精力投入飞行训练，部领导要求建立会议即席发言制度，并严格控制发言时长，避免任务官兵投入过多时间和精力准备发言材料，开会、陪会。
会风更务实，要求平时工作更扎实。以机关为例，我们更加注重调查研究、思考分析、总结归纳，对工作进展、任务进度、各单位情况等了然于心，开会前条分缕析梳理好发言内容，做到胸有成竹，开会时才能言之有物、直指关键、提高效率。
从坐着念稿到站着发言，从会中议论到会前深研，从泛谈成绩到直击问题，开会回归本真，官兵心思精力才能更加聚焦练兵备战。
（解放军报特约记者 傅金泉整理）