锐视点
为“兵之初”赋能成长搭好舞台
■方立波
近年来，义务兵的素质日趋全面、能力愈发多元，兵情录上的本领特长、训练场上的英姿风采，无不让人眼前一亮。从“小荷才露尖尖角”到“接天莲叶无穷碧”，我们意识到，这些现象早已不是个例，而是时代的新风、进步的产物、发展的必然。
只有抓住人才迸发的高峰期，才能赶上发展建设的窗口期。第72集团军某旅探索义务兵培养模式，鼓励优秀义务兵当教练员，是部队重视义务兵群体、积极建设人才队伍的生动样本。各级要有敢用人才的胆识，善用人才的担当，为强军事业厚实人才基础。
从部队的现实情况来看，岗位任职看年龄、选人用人看资历、调整使用看服役时长等情况依然存在。各级必须摆脱思维惯性，对于义务兵要敢于给岗位实践、给机会历练、给平台展示，营造奋勇争先的浓厚氛围，形成百舸争流的良好局面。
事得其法则事半功倍，人才培养亦是如此。各级要提高识人之能、用人之道，精准把握人才发展方向，按照“人岗适配”原则，最大化激活义务兵身上的能量。要细致规划成长路径，“扶上马，送一程”，用目标牵引、学习升级、系统考核、多岗实践等方式加快义务兵成长速度。
义务兵的成长成才并非一日之功，要谨防重点培养的好苗子“高开低走”，科学合理地压担子、给任务，避免“特长兵”成了“特忙兵”，甚至在某些方面成了“短腿兵”，真正让专长特长成为义务兵军旅生涯高速起步的坚实基础，为“兵之初”赋能成长搭好舞台。