我的位置
“中间”其实是“中坚”
去年年底，满海源第一次登上领奖台。手捧“优秀士兵”证书的他做梦也没有想到，自己有一天会站在领奖台上。
连里有62人参与了投票，其中52人把票投给了满海源。一直认为自己被连队忽略的他，发现事情并不完全是想象中那样。
两周前的一个深夜，连队会议室依然亮着灯。会议桌上的花名册，已经被两位连队主官和各级骨干来回翻了好几遍。
优秀士兵候选人的评选需要慎之又慎——把训练“尖子”和骨干选上，是因为他们给单位争得了荣誉，做出了贡献。“优秀士兵”是对他们过去一年工作的肯定，无可厚非。
问题聚焦到了中游部分。
营长郭自新曾做过一次问卷调查，让每个战士给自己在连队排个名。结果发现，几乎所有处在中游的战士，都把自己的排名定位在这样一个区间：前20%-前50%。
自测属于连队中游靠上的原因各式各样，但大多集中在训练成绩不差、踏实、可靠等方面。
这么多“中间”人，到底选谁呢？
指导员拿着花名册，一个一个名字过。当提到满海源的名字时，两位连主官和骨干们都惊奇地发现，他们对这个战士的印象太一致了——就像空气一样，平时感觉不到他的存在，但是一提他的名字，大家才发现他一直都在那里，默默无闻地干着工作。连队有些爱耍点小聪明的兵，一看到满海源还在干，也就不好意思再偷懒了。
也就是在这时，大家才发现，这些“中间”人群，原来也是中坚力量，连队的绝大部分工作都要由这些战士去完成。他们处在“头”和“尾”之间，不温不火，领导骨干夸不到也批不着，有意无意间就会弱化对这部分战士的关注。
但是，省心、可靠并不能成为领导骨干“忽略”这些战士的理由。每一名战士选择来到部队，其实都想要有所改变，也都想要得到其他人的重视，哪怕是批评。
三连列兵张桂山不爱说话，各项成绩也一般。但是，班长吴建磊发现他的手很巧，分解保养炮栓的速度在连队数一数二。晚点名时，吴班长特意在全班面前表扬了他。
连长史宏涛以前不爱夸人，他有自己的道理：“夸奖的话讲多了，就会变得廉价。”不过，他也发现了自己的问题——夸来夸去，总是那么几个人。
“一个集体，呈现出橄榄核的结构是非常正常的。比如我的班里，中游的学生占大头，直接影响全班成绩。我的办法是，一有机会就夸他们。”女友来电话告诉连长史宏涛，引导这部分中游群体，其实很简单，多给机会，多找亮点，多些夸赞，情况自然而然就会变好。
听完女友的建议，史宏涛特意召集骨干，明确要求：只要战士们身上有能看到的闪光点，有值得肯定的地方，那就“找个机会讲一讲”。
满海源最近被选为自行火炮驾驶员，把控着火炮的“双腿”，责任重大。连长史宏涛对他很放心，“这家伙，稳得很！”
早晨，起床哨声一响，满海源条件反射般地从床上坐了起来。醒神没超过5秒，他便快速穿好衣服，整理床铺准备集合出早操。
这，就是满海源和连队其他士兵的日常：简单、重复，但每一件事情都需要认真对待。
仔细算算，满海源已经入伍700多天了。在这个集体中，他找到了自己的位置。
打开舱门，双手握着方向盘，坐在火炮驾驶室，满海源的双眼紧盯着远方。