“硬核”生威信
■武警信阳支队 陶继洲
前段时间，一名武警上校对随机扔向空中的瓷盘和瓶子进行射击、全部命中的视频“走红”网络，引来众多网友点赞，其中有人评论道：“硬核政委！堪称新时代的‘赵刚’！”这名上校是一个支队的政治委员，他不仅精通本职，多次被总队评为“十佳政治教员”，而且素质全面，探索总结出“全方位、有主次、高密度、重放松”的体能训练法和“固化姿势、定点瞄准、随意击发”的射击理念。这样的“硬核”带兵人，谁人不服？
“硬核”一词流行于网络，最早用来形容有一定难度的游戏和力量感很强的音乐。对于带兵人来讲，“硬核”就是具有硬实力，能够胜任高难度工作、完成高难度任务、解决高难度问题。
一些带兵人反映，现在的战士普遍见多识广，遇事经常会想“你有什么硬本事，能让我听你的”。因此，单纯靠行政手段带兵，很难令战士们心悦诚服。事实就是这样，带兵人身在兵中，有多大本事，能解决多大难题，战士们心里都有杆秤。“没有金刚钻，别揽瓷器活”。带兵人要揽好带兵这个“瓷器活”，就必须打磨好能力素质的“金刚钻”，锻造“硬核”实力。
开国大将粟裕智深勇沉，善打大仗、硬仗，苏中战役“七战七捷”、孟良崮战役全歼国民党军整编74师，创造了战场传奇；反恐英雄王刚，执行任务中十余次与死神擦肩而过，让无数暴恐分子闻风丧胆。这些“硬核”带兵人“自带光环”，是许多战士内心敬服的对象。如果带兵人都能如此“硬核”，战士们自会心悦诚服地“瞻予马首”。
笔者记得数年前刚入伍时，新兵连连长第一次组织我们进行体能训练。在做俯卧撑时，连长在队伍最前面对我们说：“我用单手，你们用双手，看谁能坚持到最后。”结果当连长做到60多个时，我们已经“全军覆没”。连长很“硬”，这是我们所有人对他的评价。后来，我们又看到指导员三下五除二就将连队几个“刺头兵”收拾得服服帖帖，也由衷地敬佩他：指导员虽然个头不高，但“硬”起来还真厉害。
树立“我说你听”的威信，需要“我教你做”的能力。带兵人“硬核”的方式各有不同，虽不能都像“硬核”政委一样军事技能过硬，但如果能在作战指挥、政治建设、工作方法等其他方面有“两把刷子”，同样可以赢得战士们的心。因此，带兵人应全面考量自身，结合岗位专长强能力、提素质、练硬功。只要具备了“硬核”实力，威信便可不立自来。
战士服你“有办法”
■新疆军区某团 杨希圆
战士最服什么样的干部？是面对棘手问题时，能挺身而出的干部；是众人束手无策时，“有办法”解决问题的干部。
记得自己作为新排长第一次跟随部队野外驻训时，由于上级临时更改设营计划，任务加重，前期的准备难以应对新情况。面对就职后遇到的第一个考验，我不等不靠，带领战士们积极协调友邻、主动联系地方，最终使全排第一个完成设营任务，获得了上级表扬。战士们私下议论说：跟着这样的排长干，有奔头！这件事让我认识到，只有主动作为，敢于担当，做个“有办法的干部”，战士们才会心甘情愿跟着你干。
现实中，少数干部为什么开展工作时说话不好使，办起事来官兵不服气？一个很重要的原因就是他们遇到棘手问题时往往“大眼瞪小眼”，拿不出切实有效的解决办法，长此以往，带兵自然失去了威信；而有些干部却能一呼百应，得到战士们的真心信服，恰恰是因为他们具有这种面对问题总能“有办法”解决的能力，不等不靠，不推不拖，敢为人先，战士们跟着他有干劲，有奔头，这样一来，何愁威信立不起来？
“做有办法的干部”不是一句空话，一切都要用行动来说话。
作为带兵人，应加强学习提升素质，最紧要的是练好打仗本领，精通专业技能，在官兵遇到训练难题时，有办法帮助他们有效破解，在官兵参加比武竞赛时，有办法帮助他们科学提升成绩。其次是多向老同志学习，老同志有着丰富的训练、管理和完成重大任务的经验，许多看似棘手的问题，其实都是过去常遇到的“老问题”，需要借助丰富的经验去解决；另外更要学习新知识，跟上时代发展潮流。随着经济社会发展，许多新鲜事物涌入军营，作为一线带兵人，只有第一时间去研究掌握它们，才能在遇到新情况时及时有效解决，不影响各项工作开展。
刚刚走上工作岗位的一线带兵人，会遇到各种问题和矛盾，需要有敢于担当负责的精神。如果总是前怕狼后怕虎，对问题矛盾一味回避和躲闪，就会在束手无策中养痈遗患。面对矛盾困难敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，遇事多找方法，充分发挥主观能动性，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的劲头，积极探求解决问题的途径，才能以切实可行的办法让问题迎刃而解，在解决问题、攻坚克难中，成为让战士真正服气服从的带兵人。