为基层官兵创新搭建好舞台
■王立峰
敲开“毕华佗工作室”的大门，仿佛走进一个火热的创新天地：毕华佗带领团队攻克多个制约战斗力生成的难题，研究创新的10余项成果被全旅推广。
为基层技术骨干成立创新工作室，这种盘活人才资源、提高基层官兵自主创新活力的好办法，值得肯定。
当前，新装备列装部队的速度越来越快、型号越来越多、科技含量越来越高。如何把部队科技含量充分释放出来，把科技优势转化为能力优势、作战优势，成为摆在我们面前的全新课题。
习主席指出，要坚持基层至上、士兵第一，充分尊重官兵主体地位和首创精神。群力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。在基层部队，身上有本事、手上有绝活的“兵专家”很多，他们的创新选题来源于日常训练任务，他们“接地气”的发明创造，为军事科技创新提供了源源不断的活力和动力。
历史上，我军王克勤运动、郭兴福教学法等都是基层官兵的智慧结晶，对我军战斗力建设与发展起到重要作用；将镜头转向今天，“导弹兵王”王忠心、“全能士官”宗道辉等新时代创新人才不断涌现，他们立足本职岗位积极创新攻关，为强军兴军作出突出贡献。
当下，全军部队大力鼓励训练创新。但要看到，有的官兵担心创新有风险，认为多一事不如少一事；有的官兵顾忌创新失败引起身边人的非议，因而举棋不定……这种不敢错、错不起的心态束缚了很多人的手脚，在创新面前停住了脚步。
创新本身就是在正确与错误之间不断探索。只有允许试错、宽容失败，才能保护创新人才的积极性和创造性，让官兵在军事训练中放开手脚、大胆创新。从这个意义上说，创新不仅需要勇气和胆识，能容错试错的环境也很重要。
创新型人才需要制度去呵护，创新成果更需要创新的平台去孕育。通过建立一个科学的容错机制，鼓励广泛的探索创新，对于那些先试先行、缺乏经验、客观条件不成熟等因素导致的失败不能“一票否决”。要想方设法为官兵的创新活动开辟“绿色通道”，给想创新、能创新的官兵以机会和舞台。
在科技兴军的征程上，活跃在座座军营中“草根”创客的力量不容忽视。他们是打通科技成果转化“最后一公里”的实践者，也是加快战斗力生成的关键因素。在基层这片土地上，群众性创新的火种一旦燃起，必将形成燎原之势。
（周 超、黄 伟供图）