提高战略谋划能力、真打实备能力、改革创新能力、科学管理能力、狠抓落实能力

抓备战打仗应强化“五种能力”

来源:解放军报 作者:陈江南 责任编辑:乔楠楠 2018-11-14 08:28:06

■陈江南

习主席在中央军委党的建设会议上强调,“高层党委要抓备战打仗,提高战略谋划能力、真打实备能力、改革创新能力、科学管理能力、狠抓落实能力”,立起了军队党的领导回归战斗队本真的鲜明导向。领导干部作为抓备战打仗的组织者和推动者,应端正指挥员战斗员身份,牢记战斗队职能,聚焦战斗力标准,不断强化“五种能力”建设。

提高战略谋划能力。“计熟事定,举必有功。”领导干部是部队的指挥员,应善于用总揽全局、高瞻远瞩的战略思维来科学筹划,做到谋定而后动。把握根本遵循,读懂吃透习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想,坚持用党中央、中央军委和习主席战略判断和决策部署统一认识、指导实践,不断提高谋划决策的思维层次和能力水平。强化政治统领,坚持军事服从政治、战略服从政略,牢牢把住备战打仗的正确政治方向,做到筹划、决策、指挥各个环节都体现政治要求。增强战略定力,始终高举旗帜,坚定“四个自信”,在道路、方向、立场等重大原则问题上坚定不移、头脑清醒,不为各种错误观点所左右,不为各种干扰所迷惑。

提高真打实备能力。备战打仗是党委领导工作的主责主业,领导干部必须聚焦中心,努力强谋战之能,带胜战之师。树立谋打仗的事业追求,坚持战斗力这个唯一的根本的标准,持续深入扫除和平积弊,时刻保持心存忧患、全力谋战的冲锋姿态。提升能打仗的本领,紧跟信息化战争形态发展,着眼军事斗争准备纵深推进,集中精力研究军事、研究战争、研究打仗,多读经典军事著作,多研战史战例,多学军事前沿理论,多练信息技术装备技能,搞清现代战争特点规律和制胜机理,探索制约作战能力的重难点课题,掌握备战打仗主动权。锤炼会指挥的能力,适应军事领导指挥体制改革和未来联合作战要求,从演习演练和执行重大任务突破,从现代战争指挥训练切入,熟练掌握作战力量、行动模式、指挥协同等实际运用,在实践中锤炼信息化条件下指挥打仗的过硬素质。

提高改革创新能力。创新能力是一支军队的核心竞争力,也是生成和提高战斗力的加速器。领导干部应牢固确立创新驱动理念,在军队改革的广阔天地中大胆实践、赢得主动。以观念更新破局,着力改进不合时宜的指导方式,转变陈旧僵化的思维模式,破除狭隘局限的路径依赖。以军事创新牵引,将战场置于改革创新的“靶心”,坚持理论创新聚焦备战、攻关革新对接战场,突出新质作战力量培育,推进基于网络信息体系的联合作战能力、全域作战能力生成,加快军事智能化发展建设,以重点突破带动整体跃升。以制度机制促进,坚持群众路线,发扬军事民主,敢于还权基层,善于容错纠错,用包容心态和科学精神鼓励创新、宽容失败,充分尊重和运用好官兵的首创精神,紧紧依靠官兵推动形成改革创新的燎原之势,提高对战斗力的贡献率。

提高科学管理能力。作为部队管理的主体,领导干部必须适应新体制新特点,改进管理理念和方法,向科学管理要效益。聚焦军队战斗力提升,把管法、训法、战法统一整合,优化训练管理、作战管理、后勤装备管理、安全管理等流程模式和资源配置,促进军事系统集约高效运行。围绕贯彻依法治军从严治军,带头学法知法守法用法,强化办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的思想自觉和刚性执行,推进治军方式根本性转变。着眼顺应信息时代发展要求,深入研究现代管理思想和治军带兵规律,探索健全以效能为核心、制度为依据、规范为前提、信息技术为手段的军事管理新模式,提高部队专业化、精细化、科学化管理水平。

提高狠抓落实能力。一分部署、九分落实。领导干部抓备战打仗,需要增强不折不扣的执行力、落实力。保持“无须扬鞭自奋蹄”的自觉,坚持守土有责、守土尽责,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,心无旁骛搞建设、抓备战、谋打赢。强化“撸起袖子加油干”的担当,坚持求真务实、真抓实干,对作出的决策部署雷厉风行、紧抓快干,沉到练兵备战一线调研实情、施训组训、从严治训。发扬“咬定青山不放松”的韧劲,以钉钉子的硬朗作风和燕子垒窝的决心毅力,紧盯既定目标,以“功成不必在我”的胸怀,为备战打仗夯基蓄力、提质增效。

(作者单位:66400部队)

轻触这里,加载下一页

分享到


分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。