盛夏，云岭高原，夜色如墨，由云南省昆明市国动委组织的军地联合支前保障演练在这里展开。
随着导调组一声令下，油料保障、车辆抢修、战场伪装等10支保障队伍悉数上阵。物资运输分队实施前送补给，交战抢修分队对战损车辆实施维修，医疗救援分队前出抢救伤员……参加演练的市经济动员办公室领导告诉记者，动员潜力之威在于转化，潜力数据越精准，动员保障越高效。
今年年初，市国动委主动与战区、军兵种部队协调对接，了解动员需求，列出调查统计范围和清单。按照属地管理的原则，他们以县（市、区）为区域分“块”统计；对通信、电力等垂直管理的部门单位，以行业系统为主，由上级主管部门负责分“条”统计。对无法按“条”“块”划分的，以企业为单位单独组织。他们还优先把信息、能源、交通等军民兼容程度较高项目作为调查的重点对象，把战时可能需求量大的通信、特种材料等装备物资、器材作为建设和储备的重点，逐步完善动员潜力体系。
着眼动员潜力的动态特征，该市国动委对重点领域的数据，坚持每月督导、随机填报；对一般领域的数据，坚持每季度汇总、定期填报，切实摸清辖区有什么、数量是多少、质量怎么样、位置在哪里、战时找谁征等“5个底数”。不仅如此，他们还采取潜力系统自动审、关键数据抽样审、历史数据对比审的办法，最大限度地确保数据录入的准确率、完整率。（张军、柯穴）