能力素质的提升，战斗力是唯一的根本的标准
对于基层连队来说，战斗力强弱是反映连队建设水平高低的重要标准。
近几年，南疆军区注重在大项任务中锤炼摔打基层主官，强化基层主官的指挥领导能力，引导基层官兵树立投身练兵备战的鲜明导向，全面提升基层主官建设水平。
某连连长高奭元，所带连队是团里的一支警卫勤务分队。在组建后的一段时间内，高奭元与连队骨干群策群力，研究出不少符合当前连队实情的战法训法。看着连队训练水平日渐提升，高奭元工作劲头更足了。
随后，上级组织专业技能比武，高奭元满怀信心地带着引以为傲的战法训法参加，结果失利而归。
在比武过程中，他看着其他警卫勤务分队应用的新战法，知道了自己的差距。
“一次比武失利，得到一分清醒。”高奭元认识到，与过去比，自己和所带的连队有进步，但走向更为广阔的平台，就会看得出来，进步是有局限性的，并不能成为打赢的底气。
“参照系”的转换，让高奭元明白，以往只关注自己这“一亩三分地”，有点成绩就沾沾自喜，这样要不得。于是，他主动与兄弟单位沟通交流，向相关专业分队虚心请教，还在连队掀起一场“对标战场，我们的差距还有多大”的头脑风暴。
高奭元的思想转变是南疆军区注重在实战化训练中锤炼基层主官能力的一个缩影。
军区党委一班人认为，进入新时代，基层主官应认真对标备战打仗需求，锤炼过硬素质能力。同时，军区依照《军队基层建设纲要》，多措并举抓基层，强化基层主官队伍建设。
——关口前移培养。他们采用多岗学习的模式，从新毕业的排长抓起，在1至2年的时间内，借助排长夜校、基层干部轮训等平台，有计划推动基础知识、专业技能、基本指挥等军事素质培养。
——积极送学淬火。遴选有发展潜力、缺乏军种专业经历的营连主官外出培训、参观见学，丰富知识结构，扩大眼界视野，提升联合指挥素养。
——立足岗位锤炼。走活“主官轮岗、交叉任职、军政互换”的路子，让人员动起来，让锤炼机会多起来，不断强化基层主官对不同岗位、不同专业的胜任与掌握，提升综合素质，增强联合指挥观念和合成作战效能。
瞄准靶心放好箭。改革调整后，南疆军区部队基层主官队伍建设成效明显。某新组建连队连长豆伟带头钻研装备，紧前培养操作能力，在实弹演习中一举实现3发连中目标；某合成团坦克连指导员周丹是改革后新上任的主官，任职3个月后就能熟练操作运用新装备，并和连长一起积极推进合成战术训练，最终圆满通过军区验收考核……
“能力素质的提升，战斗力是唯一的根本的标准。”南疆军区领导说，他们会继续针对能力素质与岗位需求不匹配、管理方式与培养体系不协调、任职培养与后续发展不对应等问题，研究制定更有针对性的措施规划，推动基层主官在战斗力的“坐标系”中找准“能力坐标”。