以战为先留骨干 以能为本选人才
西部战区空军某基地坚持战斗力标准公开公正选取士官
“白建文外出执行任务半年多，这次也榜上有名……”11月底，西部战区空军某基地机关大楼前电子公告栏上的“预选士官公示”格外醒目，引来不少官兵驻足议论。该基地在士官选取工作中树立凭素质立身、靠实绩进步的鲜明导向，把参加重大演训任务表现突出的战士作为优先考虑对象，把能打仗的骨干留下来，让官兵心服口服。
该基地党委把士官选取工作作为人才队伍建设的关键环节紧抓不放，从选、育、用、管4个方面体系设计，着力打造一支本领过硬、结构科学、梯次合理、储量充足的高素质士官人才方阵。
他们坚持以战为先、以能为本，把主战专业、紧缺岗位的骨干人才留下来，确保能者上、庸者下。为应对大项任务逐年增加的实际，他们梳理分析所属部队各专业类别和岗位人才现状，确定装备操纵、维修维护等作战需求大、专业性强、成长周期长的一线主战岗位为重点保留专业，进一步优化士官队伍结构。
该基地抽调作战、训练、人力等业务部门工作人员组成联合工作组，以打仗标准组织对所属旅团单位士官选取工作进行全面督导。他们严格选拔条件，综合考量专业技能、骨干作用、工作实绩、完成任务等情况，做到考核不合格、条件不达标的一律不推荐、不研究，坚决把好士官选取的入口关，为备战打仗提供有力人才支撑。为保证工作在阳光下进行，该基地还专门派出纪委成员，采取随机检查与重点检查相结合的方法，对指标分配、支部推荐、选前公示、组织审批等关键环节全程跟踪监督。