作为新战友的“第一领路人”,新训干部骨干应该注意些什么?

来源:解放军报 作者:刘涛 责任编辑:刘上靖 2022-03-23 12:04:54

多给新战友“欣赏性的改造”

作者:周洁

阳春三月,又一批新战友来到火热军营。新训中,作为新战友的“第一领路人”,新训干部骨干应该注意些什么?近日,在某部新训干部骨干座谈会上,一名排长回顾了一件他去年带新兵的懊悔事——

在反复纠正一名新战友的队列痼癖动作无果后,这名排长生气地说:“就你这悟性,别想混出个样。”当晚,这名新战友给另一名新兵说,你好好干,我要撤了。这名排长知道后,赶紧向这名新战友真诚道歉,这才打消了其“撤”的念头。

新战友都是怀着美好愿望来部队的,自己的前途怎么样,新训干部骨干的评价很重要。如果刚入伍就被负面定性,热情刚燃起来就被浇个透心凉,会极大地打击新战友的自信心。

一名教育家曾呼吁:“我们要有欣赏性的改造。”所谓“欣赏性的改造”,就是善于发现新战友的闪光点,相信每个人都是可塑之才。特别是对那些基础弱、上路慢的新战友,一句鼓励的话语、一个肯定的眼神,都会坚定他们“我一定能行”的信心。

我们常说,恨铁不成钢。殊不知,钢是炼出来的,不是恨出来的。有的新战友进步慢的时候,正是需要鼓励、需要耐心的时候。多想想自己“兵之初”时对被肯定的期盼,多想想自己作为新训干部骨干的职责,多想想新战友亲人的殷殷之情、切切之意,就会静下心来,琢磨出更有针对性的教育训练方法,帮助新战友走好军旅第一步。

网上有这样一句话:“一个多雾的早晨,仍可能有一个晴朗的白天。”意思是说,不能因开头的不顺,就妄下结果肯定不好的结论。新战友刚开始训练成绩不好,并不代表永远不会变好。李向群入伍时也曾质疑过从军选择,《士兵突击》里的许三多入伍时也屡屡“冒泡”,他们最后不也成了响当当的好兵。只有对新战友不放弃、不抛弃,多鼓励、少责备,多些“欣赏性的改造”,才能激发他们战胜困难、建功军营。

当然,作为新战友,也不能是“玻璃心”。受不了一点挫折,何谈成长?受到批评时,新战友应多些换位思考,多想想他们批评的初衷。当你能以“有则改之,无则加勉”的态度对待批评时,就一定能开启成功之门。因为,“受到批评而不改其志的乐观,前途一定乐观”。

(作者单位:32122部队)

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