当好抓第一资源的“班长”
■刘如才 文朋
人才队伍是“第一资源”，人才兴则事业兴。只有抓住、建强、用好人才队伍，才能牵住人武部建设发展的“牛鼻子”。
——王庆磊
2个单项第一、1个单项第三、总评全市第一……近日，山东省德州军分区组织民兵比武，夏津县人武部收获满满。谈及成绩的取得，人武部干部职工感慨，有了人才，不愁发展。
抓人才队伍建设，一直是人武部政委王庆磊心中的大事。在军区、战区陆军机关工作12年，多次立功受奖的王庆磊，2019年10月从第78集团军机关处长的岗位，交流至夏津县人武部任政委。
人员老化、人才断档、人力“乏力”……从“兵强马壮”的作战部队到人武部，截然不同的人员结构和状况，是王庆磊首先要面对的实际。
“没有人才，再好的蓝图也无法实现。”王庆磊很快捋清工作思路，“人才队伍是‘第一资源’，人才兴则事业兴。只有抓住、建强、用好人才队伍，才能牵住人武部建设发展的‘牛鼻子’。”
人武部有句俗话，“流水的干部，铁打的职工”。作为人武部稳定的人力资源，职工是人武部全面建设的重要力量。王庆磊按照“畅通出口、严把入口、改善结构”的思路，积极协调县委组织部、人社局制定出台《关于加强新时代专武干部（职工）队伍建设的意见》，对专武干部（职工）队伍的选拔、交流、培养机制进行规范，从制度层面打通人武部职工交流渠道，把年龄偏大、不适合教练员岗位的老职工调整出去，吸纳新鲜血液，让职工队伍迸发新活力。
王庆磊（右）与人武部工作人员交流谈心。文朋 摄
交流不是甩“包袱”，而是找出路。经过人武部协调，5名职工成功转岗，2名年轻干部充实到人武部，同时面向社会公开招录2名退役大学生士兵。
走“老”进“新”，王庆磊乘势而上，在部里开展“全员大学习、岗位大练兵、业务大提升”活动，部领导上台授课、带头研究工作。很快，人武部各项工作从“匝道”驶入“超车道”。
离开的顺心，留下的安心。王庆磊将干部职工的烦心事、挠头事当成重要事。人武部协调有关部门为干部家属来队提供临时用房，解决文职人员和职工子女上学及随军家属就业等难题。“党委把我们的事放心上，我们一定要把责任扛肩头。”人武部文职人员徐学力说。
今年是王庆磊在人武部工作的第4个年头。经过党委一班人努力，人武部捷报频传，军事训练、兵员征集等多项工作受到上级表彰。作为“班长”，王庆磊并不满足：“人武部距离备战打仗要求、距离高质量发展目标还有不少路要走，远没有到歇脚的时候！”