年终岁尾，又到了盘点之时。评选年度汉字、年度词语，是近年来人们热衷使用的盘点方式。
“如果用一个词来总结即将过去的2019年，你会选什么？”
面对这一问题时，国防科技大学副教授袁保伦毫不迟疑，一个词脱口而出：“海洋。”
为什么是“海洋”？袁教授给出了两个解释：一是，这一年他出差很多次，绝大多数都是往海军部队跑；二是，这一年他的科研成果多次随舰艇在远海训练中接受检验，自己“几乎天天都在想着海上会有什么状况”。
袁保伦是国防科技大学激光陀螺创新团队成员。48年前，钱学森将激光陀螺的技术原理写在两张小纸片上，郑重地交给了国防科大人。在国防科大几代激光陀螺人的接力拼搏下，我国成为世界上少数能够独立研制激光陀螺的国家。
作为新时代的激光陀螺人，袁保伦和团队的使命是让激光陀螺在部队得到更广、更优的应用。
为此，他和团队成员一次次在实验室与训练场之间奔走跋涉。每一场跋涉都不轻松，但袁保伦觉得，“这本来就该是我们军队科研人员的正常状态。”
人民海军驶向大洋的航迹，映照着无数科研人员的攻关足迹。万永康摄
一年出差两个多月——
一个人忙，是一种现象；一群人忙，是一种力量
“你好，我周一下午有空！”
约了3次，记者终于采访到了袁保伦。发出短信定下采访“档期”后，他随即又补充道：“下午四点还要赶去北京的飞机。”
见面后，他带着歉意解释，不是不愿接受采访，而是实在太忙了。在袁保伦嘴里，提到最多的一个字是“跑”——
跑部队做试验、跑厂家做样机、跑评审会鉴定项目……他幽默地说：“东跑西跑，一年就这样跑没了。”
袁保伦粗略估算了一下，今年出差时间大约有60多天，“也就在外两个多月，和往年比，不算多。”
不过，这一年他的旅途路程不短，从渤海到东海再到南海，中国的漫长海岸线上，很多地方都留下了他的足迹。
这不，今年1月份，春节快到了，人们纷纷往家赶，他却从暖意渐起的长沙直接飞到了冰封雪裹的东北，一待就是十几天。他要安装调试设备，准备迎接年后的长航时航行试验。那些日子里，冷飕飕的海风如冰刀刮面，但袁保伦记得，“团队里没有一个人说等过完年后天暖和些再来。”
那次出差，完成设备调试后，他又马不停蹄赶往南京调研，直到除夕才归家。
3月的一天上午，袁保伦突然接到通知，明天就要开始长航试验。他放下电话就订票，然后背起背包就往机场赶。夕阳西下时，他已到达数千公里之外的某军港，开始调试设备。整个过程，堪比一场紧急拉动。
对此，袁保伦已习以为常。他说，做海上试验，遇上这样的临时通知很正常，因为每艘出海舰艇都有各自的任务，常常是出发前确定了有空位、能把设备装进去，便立刻通知团队准备试验。
袁保伦的办公室里常年放着一个黑色背包。那是他的“战备包”，里面放着证件、洗漱用品、简单的换洗衣物等出差必备物品。一旦有任务，他把笔记本电脑往包里一塞，背上就走。背包的款式是他精心挑选的。“这是第三个了，前两个都是背带连接处断裂，不能再用啦！”他说。
忙碌地奔走在路上，是袁保伦这一年工作生活的常态。在路上，发生了很多令他难忘的故事。一次他的身份证丢了，挤在补办临时身份证的长长队列里，想到可能错过火车，赶不上试验，他急得不停张望、跺脚。还有一次，出差返程中，他突然得知母亲去世的消息，紧接着又接到单位的工作电话。电话里，他聊起工作时依然条分缕析、思路清晰，内心却已如刀绞、悲痛万分。
一个人忙，是一种现象；一群人忙，是一种力量。袁保伦说，“在路上”并不是自己的“专利”，团队里的每个人都是如此——
罗晖，激光陀螺创新团队的带头人，一年有近200天在外出差，他不时从部队带来最新的用户需求，然后领着大家一起攻关。于旭东，部队官兵口中的“惯导系统发言人”，承担着到部队维护设备、出航试验等沟通协调任务，每个月至少跑两次一线部队。张鹏飞，质量把控总师，跟着舰船跑了数次海试，有一次为了支撑部队使用装备，一个月就跑了4趟。
这是一个如陀螺般高速旋转的团队。这样的团队，在国防科研战线不是个例。就在袁保伦所在的学院，有的研究所，全体人员全年出差累计超过6200多天，科研人员在一线部队与实验室之间穿梭不停。
在他们每一个挑灯夜战的日子里，都能看到校园里“天河”“北斗”“高超”团队楼里不灭的灯光……
袁保伦在查看某型装备。曾 佳摄