“特战小队长手下没有带不好的兵”
催泪弹散发出的白色烟雾里，冲出一只土蜂，落在马新庆举着喊话器的左手上。
这只手，距眼睛不足30厘米。蜂刺缓慢扎进皮肤的感觉类似打针，但要更刺激一些。伴着刺痛感而来的，是更多土蜂。
马新庆没有逃跑，因为他是这项训练任务唯一的教官。
这是第76集团军某旅首次以特战小队为单位，进行的“魔鬼周”训练。
就在刚才，一枚催泪弹在屋内爆炸，震落了屋檐处的土蜂窝。马新庆抄起喊话器命令道：“所有人！继续执行任务！”
一群土蜂飞向马新庆，落在他没有防护的头部和双手。
此刻，马新庆依然没有终止训练。他深知，特战队员绝不能后退，因为“战场上的很多突发情况远比眼前的景象危急得多”。
将特战小队与“魔鬼周”训练相融合，是该旅对特战小队训练模式的一种新探索，也是马新庆作为“魔鬼教官”的新考验。
在日常训练中，特战小队长是天然的组训者。
部队调整改革后，马新庆注意到的第一个变化，就是体能训练不再由连队统一组织，而是由特战小队长各自带队组训。
“组训权”在手，马新庆想出了不少新招。
他为每名队员量身制定了专属体能训练计划。为了检验体能训练效果、形成激励机制，马新庆每月组织一次“健美比赛”。
晚点名结束后，队员们进行完体能“小练兵”，就亮出自己的肌肉块，由马新庆拍照记录。他们评选出肌肉块最大的“肌肉男”，每个人还与自己前一个月的照片对比，观察肌肉增长情况，修订训练计划。
“上级制订的训练计划没法具体到个人，但小队长一定可以。”马新庆说，“训练要因人而异，避免‘一锅煮’的现象。”
在小练兵、小比武的过程中，特战小队内部也更加融洽和默契。在实战中，这种默契就是实实在在的战斗力。
猎人训练基地，半人高的野草丛中，马新庆探出脑袋，观察敌情。他伸出左手打出一个手势，特战小队迅即分成4组，呈前三角队形前出。
运动过程中，队员们相互配合，保持着自己的观察范围，避免盲区的出现。
“在特战小队中，战术队形指挥是个很重要的内容。”马新庆说，小队成立之初，很多队员都不太懂“队形与运动”，他只能一点一点去教。
为了让大家有更直观的感受，马新庆将树枝和石子摆在地上进行讲解。树枝代表地形，石子代表队员。
一开始，马新庆通过边下口令边纠正的方式，让队员们做出基本动作。之后，他将口令换为各种声音，如敲棍子声、吹口哨声。最后阶段的无声训练，队员们会根据旗语、手语等内容，完成战术队形切换，精准执行战术动作。
要打造过硬的特战小队，特战小队长必须能带兵。按马新庆的理解，就是“特战小队长手下没有带不好的兵”。
在团队里，邵明晨因自幼习武，性格粗犷，素有“倔牛”之称。他曾因思想一时转不过弯，当众顶撞新兵班长。很多人都把他当“刺头兵”。
刚来到特战营时，各单位都不愿意接纳邵明晨。但马新庆请求留下他。
“我能带好他。”马新庆向连队保证。他看重邵明晨身上那股不服输的劲：“只要带得好，这会是个难得的好兵。”
事实证明了马新庆的判断。
按照马新庆制订的专项训练计划，经过一段时间的“魔鬼训练”，邵明晨很快在同年兵中脱颖而出。在上级组织的75公斤级综合格斗比赛中，他仅用25秒就击败了对手。
那一年，马新庆所带的特战小队荣获集体三等功，包括邵明晨在内的2人荣立二等功。
这些荣誉，无不证明了马新庆的带兵能力。
“魔鬼周”训练胜利结束，队员们将马新庆涂成“泥人”，欢呼着将他抛向空中。
那一刻，马新庆笑得比谁都开心。