陆军某旅鼓励官兵立足本职岗位谋战研训——
好机制催开“创新花”
■余 聪 卓应超
近日，在陆军某旅直升机机务保障训练现场，某连军械技师曾从维研制的直升机航炮拆装升降小车大显身手：航炮拆装用时缩短15分钟，所需人手减少至1人，大幅提高了作业效率。
创新的火花，往往迸发于工作实践的痛点。曾从维的革新灵感，就源于一次“手忙脚乱”的考核。他和战友合作，2人托举航炮，1人俯身拆装，忙得满头大汗才勉强完成任务。整个过程耗时费力不说，还存在一定的安全风险。
“维护时哪儿不顺手，创新就从哪儿入手。”发现问题后，该连根据旅创新机制，在连队战训难题攻关会上公开发榜，曾从维主动揭榜，带着“用机械替代人力”的思路展开攻关。
查资料、画草图，请教专家、反复试验……历时3个多月，曾从维成功研制出直升机航炮拆装升降小车。经过多次实践检验、反馈优化，这一创新成果正式投入应用。
几年前，该旅官兵开展创新面临不少困境。二级军士长江龙刚回忆说，当时旅里鼓励官兵搞小发明、小创造、小革新，但因缺乏完善的创新应用机制，大家的一些“金点子”要么卡在攻关环节，要么完成后无法推广，最终不了了之。
“创新需要建立健全相关机制，为基层官兵铺路搭桥。”旅党委一班人深入调研，广泛听取官兵意见建议，经过反复讨论研究，决定探索建立“发现问题—揭榜攻关—应用转化—反馈优化”的创新机制。
“让基层盛开‘创新之花’。”他们鼓励基层单位定期举办军事民主建议日，收集战训难题；张榜征集攻关者，支持基层官兵揭榜领题。同时，旅机关对基层的创新课题进行把关备案，并提供技术、经费等支持，组织革新成果试用验证和推广应用。投入应用后，攻关团队还要继续跟踪应用效果、收集反馈意见、进行优化升级，形成“从实践中来，到实践中去”的良性循环。
新机制鼓励官兵立足本职岗位谋战研训，像曾从维一样的“基层创客”纷纷将设想变成现实，近年来该旅已有数十项小革新小发明在飞行保障一线转化为战斗力。
三级军士长董东，以前都是用一字螺丝刀拆卸某型战机主、尾助力器油滤。这几年，该旅飞行训练频率高了，维护保障任务也随之增加，董东发现传统方法不仅花费的时间长、效率低，稍有不慎还容易损坏机件。今年，在旅创新机制激励下，董东主动领题，牵头研发出助力器油滤拆卸专用工具，将拆卸时间明显压缩，且机件损坏率大幅降低，有效解决了这一保障难题。
“好机制需要好土壤，‘创新之花’才能越开越艳。”除了建立完善的创新机制，该旅还推出一系列配套措施：建立“工匠室”“无人智能室”“修理创新坊”等，为官兵购置学习资料、革新工具；邀请院校、工厂专家提供技术指导；定期组织“金点子”评选，等等。
“革新不再是专家的‘专利’，基层官兵一样大有可为。”该旅领导说，如今，在创新机制和一系列政策支持下，一群“基层创客”拔节生长，一批来自练兵备战一线的创新成果，正在推动飞行保障能力实现跃升。