第71集团军某旅某营依法依规走实年度表彰奖励每一步

来源:解放军报 作者:王润鑫 杜天耀 宋世杰 李永涛 责任编辑:孙悦 2025-12-16 08:57:36

年终岁尾,第71集团军某旅某营依法依规走实年度表彰奖励每一步——

军功章里“战味”浓

■王润鑫  杜天耀  解放军报特约记者  宋世杰

初冬的苏北大地,寒风凛冽。第71集团军某旅某营会议室内,气氛格外热烈。墙上,一张《年度表彰奖励工作流程图》写明了从基层推荐到党委审定的各个步骤;桌面上,官兵日常表现记录整齐摆放,每一页都翔实记录着训练成绩、任务表现、作风纪律、群众评议等情况,这些都是官兵奋力拼搏留下的足迹。

“年度表彰奖励是对官兵一年来辛勤付出与取得成绩的褒奖与肯定,事关每一个人的切身利益,绝不能年底‘拍脑袋’,而是要全年‘看实绩’。”该营陈教导员一边翻阅材料,一边对记者说,他们以《军队功勋荣誉表彰条例》和“双争”活动实施细则等法规为依据,鲜明立起创先争优、向战为战风向标,真正让荣誉回归战斗力本位。

落实法规不走样、顺应兵心不脱节,法治精神才能一步步落实为看得见、摸得着、信得过的实践路径。

某连“四有”优秀士兵分享收获的喜悦。余  杰摄

第一步

标准怎么定  法规说了算

今年年度表彰奖励工作刚启动,围绕“是不是该给他一个‘四有’”的讨论就引起营党委的注意。

这个“他”,是一名已服役多年的老兵。这名老兵年底即将退役,有人觉得他人缘好、资历老,“应该给他评一个‘四有’优秀士兵,让他体面离队”,但也有人说,老兵今年因为身体原因从未参与任何大项任务,训练成绩也处于中下游,“评上了大家也不会服气”。

“过去每到评功评奖时都能听到‘新兵让老兵’‘排排坐、吃果果’的声音,看似讲风格、顾情面,实则背离了法规初衷。”陈教导员翻开相关法规,语气坚定地说:“今年,营党委开始表彰奖励工作的第一件事,就是组织全体官兵原原本本学法规、明底线、立规矩。”

相关法规开宗明义强调,实施奖励必须坚持服务中心、聚焦备战打仗,注重实际贡献,做到实事求是、客观公正,“坚决防止和克服平均主义、迁就照顾、论资排辈等错误做法”的要求更是直指积弊。这些不是软性倡导,而是刚性约束;不是可商量的“建议”,而是必须执行的“铁律”。

尤其有一条硬杠杠,让全营官兵印象深刻:年度表彰奖励指标70%以上用于参与中心工作和执行重大任务的官兵。这条规定,立起了向战打赢的硬标准,这意味着,若没在演训一线、任务前沿留下实绩,就难以跻身表彰奖励名单。

标准怎么定?法规说了算。营党委态度鲜明:制度设计的初衷,从来不是为了照顾平衡,而是为了激励打赢,“给退役老兵一次机会”“按连队人数比例分配名额”等想法被叫停。

前不久的一次军人大会上,那名老兵也主动表态:“荣誉要给那些真正在战位上拼搏的人。”

“并不是哪个单位人数多,表彰奖励名额就多。”陈教导员介绍,营党委还根据各连队年度任务强度、完成质效等情况,对表彰奖励名额进行了科学调配。榴炮一连全年参加3次跨区演训,指挥保障连连续6个月在外执行高强度保障任务,这两个连队都因成绩过硬而在评功评奖中得到倾斜。连队官兵得知此消息,干劲也更足。

“荣誉不是‘分’出来的,而是‘干’出来的”,这成为营队上下的共识。

第二步

推荐凭实绩  全程公开化

这天,榴炮二连公示栏前,一份表彰奖励推荐人选公示名单引来战士们围观——某班战士小李在红蓝对抗中成功伪装阵地,躲过“敌”无人机侦察,被推荐为嘉奖人选;炮一班班长带领班组在夜间演练中零失误完成火力打击任务,被推荐为“四有”优秀士兵人选……每个被推荐人选都附有详细的公示材料,这些介绍内容均来自训练记录和任务日志,确保被推荐人员的各项成绩有据可依、真实可查。

“小李还在外面集训呢,没想到这次的‘四有’优秀士兵推荐人选中也有他!”几名战士看见战友榜上有名,很是高兴。

记者与他们交谈了解到,过去评功评奖时,曾有少数在外人员因暂时不在单位而失去评功评奖机会。除个别官兵存在“不在单位就不算为单位做贡献”的错误认识外,机制不够完善也是重要因素。

“官兵对在外执行任务人员的具体表现不了解,会直接影响对他们的评价,有时即使被推荐,也可能会遭受质疑。”该连张指导员介绍,今年,营队将在外执行任务人员表现情况纳入统一管理,建立专项档案,对其日常表现、阶段评定、任务完成质效等进行动态记录。

他指着小李的公示材料告诉记者,他们与小李集训所在单位保持联系,了解到他在担任助教、协助组训等方面表现优异,且考核成绩排名靠前。得到集训单位提供的证明材料后,连队梳理汇总并在公示栏公示。

上等兵小王被列入嘉奖公示名单,同样引起了在场官兵的讨论。原来,小王去年多项考核成绩不及格,曾被列为重点帮带对象。今年以来,他凭着不服输的劲头认真训练,不仅成绩全部达标,还在旅战术基础课目比武中夺得第三名。张指导员告诉大家,法规明确个人进步幅度明显应优先考虑表彰,“进步就是实绩,法规支持就该奖”。

阳光之下,自有公信。今年,该营首先召开民主评议,再由党支部结合全年履职情况提出初步人选并全连公示,同步公布营纪委监督电话。当推荐过程看得见、说得清、经得起问,官兵的心气就顺了,争先的劲头更足了。

第三步

审核须严格  规矩要守牢

“旅里下发的表彰奖励工作计划划出了红线、明确了标尺,我们的任务就是一条条对、一项项核,确保每一份荣誉都经得起检验。”

该营陈教导员介绍,各连党支部上报的推荐名单,并不意味着“板上钉钉”。营党委敢较真、能兜底、守底线,才能真正让表彰奖励结果拥有公信力。

具体应该怎么走实这一步?前不久,收到各连推荐材料后,营党委成立由干部骨干组成的审核组,对照法规要求严格把好“三关”:把牢数据核验关,逐人调阅军事训练信息系统记录、考核成绩单、值班日志、任务命令等原始凭证,凡事迹模糊、数据缺失、贡献无法溯源的,一律退回补充或取消资格;严格程序合规关,逐一核查是否经过民主评议、支部集体研究、全连公示、无异议反馈等规定流程,对“先定人后补程序”“以个别意见代替民主推荐”等做法坚决纠正;严肃纪律审查关,营纪委牵头对近一年内有存疑的人员进行重点复核,凡在重大演训、战备值班中履职不力被通报的,严格执行“一票否决”。

某连一名战士拟被推荐为嘉奖人选。审核组在审核过程中发现,这名战士在今年的驻训任务中曾出现问题被上级通报。尽管后续表现积极,但考虑到他曾在重大任务中出现责任问题,营队没有将其列入上报名单。“法规不是软约束,程序不是走过场。营党委必须当好把关人。”陈教导员说。

新任排长小林是否能被列入“四有”优秀军官人选,营党委在审核时也经过了一番慎重考虑。

此前,小林在第一次参加实装模拟训练时因经验不足险些导致装备损坏,被全营通报。经过短暂的意志消沉后,他迅速调整状态,在随后的一次演训中主动请缨担任前沿观察组长,带领全排全天候值守,准确上报敌情,助力营火力单元精准摧毁目标,综合表现获导调组表扬。

连队党支部综合小林的全年表现,将其推荐为“四有”优秀军官人选。面对个别人的议论,营党委没有简单“一刀切”,而是调取其全年履职档案、演训评估报告和群众评议记录,召开专题会议审议,经过全面、客观、公正评价,最终一致同意将其上报。

夜训场上,上等兵刘浩正跟随班组进行夜间火力协同演练。今年,他因在实兵对抗中成功处置通信中断特情、保障关键节点畅通而被推荐为“四有”优秀士兵人选。面对荣誉,他没有松懈,反而加码训练。刘浩说:“只有把本领练到极致,才配得上这份荣誉和认可。”

当表彰奖励牢牢聚焦战斗力,当程序规则彰显法治精神,荣誉就真正成为引导官兵向战而行的“灯塔”。正如该营周营长所言:“一次公正评奖,胜过十次动员。”

感  言

让荣誉回归本色

■李永涛

这些年,每每看到基层上报的推荐表彰奖励人选名单,我都会多问一句:这个推荐,经得起问吗?

问什么?问官兵服不服,问实绩硬不硬,问程序走得实不实。因为我们深知,一旦荣誉掺了水分,受损的是整个队伍的士气。

导向正,则人人思战;导向偏,则个个失望。

曾经,个别单位习惯用“平衡”代替标准:老同志快退了,得照顾一下;有同志没得过奖,轮也该轮上了;先进连队今年评得多,明年就得让一让……这些做法,看似讲风格、顾情面,实则模糊了法规界限。久而久之,官兵心里就打鼓:组织到底看重什么?是干得多,还是待得久?是冲在前,还是会来事?这些疑虑,比训练场上的一次失利更伤士气。因为训练出错可以反思重来,可信任一旦流失,重建却需漫长时日。

真正的公平,从来不是“人人有份”,而是“干者有得”。做好表彰奖励工作,首先要立起严格依法的风向标,树立备战打仗鲜明导向。荣誉必须向表现最优的个人聚焦,向任务最重的地方倾斜,那些在战位上扛重任、在任务中出实绩,还有常年在外执行各项重要任务并取得优异成绩的官兵,理应成为表彰的主体。

开展表彰奖励工作,各级党委机关首先要立场鲜明、树好导向、把住关口。在指标分配上不搞平均摊派,在审核过程中不搞变通照顾,坚决杜绝“看人情”“打招呼”等现象,真正把资源向中心任务聚焦。基层则要走实程序,民主评议讲实话、支部研究看实绩、公示内容列实事,不写“表现良好”这类空话,而是让大家清晰看到干了什么、考得怎样、贡献在哪儿。表彰奖励工作阳光透明,必须经得起监督。基层风气监督员要学透法规、大胆履职,对不良风气坚决说“不”。只有过程真、数据实、监督严,结果才能立得住,官兵才真服气。

“一次公正评奖,胜过十次动员。”它告诉每一名官兵,在这支军队里,真干的不吃亏,真拼的有回报。唯有如此,才能激发出“人人思战、个个争先”的强大动能,为如期实现建军一百年奋斗目标凝聚磅礴力量。

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