让军供站融入联合保障链条
——浙皖两省军供系统提高保障能力交流发言集锦
■章旭辉 中国国防报特约通讯员 张飞
直面军地双重改革的洗礼，寻回姓军为兵不变的初心。日前，东部战区某调度中心和浙江、安徽两省退役军人事务厅联合组织浙皖两省军供站负责人汇聚蚌埠“加钢淬火”，通过理论辅导、参观见学、专题讨论，碰撞出耀眼的思想火花，增强了提高联合保障能力的行动自觉。
调整转隶不变初心
吕宣岭（东部战区某调度中心运输调度组参谋）：军供站诞生于炮声隆隆的解放战争后期，为支援解放军机动作战，地方政府在交通沿线开设支前机构，为子弟兵提供干粮、热水、马匹草料等物资。新中国成立后，支前机构统一改称兵站或者军供站，成为地方政府支援过往部队的组织机构和战备设施。2018年以来，军供系统最大的变化就是，在隶属关系上由民政系统转隶至退役军人事务管理保障机构，业务上延续接受战区调度中心及所属交通沿线军代处指导。
薛宝权（驻上海铁路局杭州军代处主任）：军供系统隶属关系发生了变化，指导军供系统业务工作的战区运输投送系统也进行了调整组建，适应新体制，开创新局面成为军地双方的共同任务。
王海礼（安徽省退役军人事务厅安置组负责人）：社会各界对退役军人事务管理保障机构关注度高、期望值大，军供保障工作应坚持高起点筹划，高质量推进，才能不负厚望，不辱使命。
何铁锋（浙江省军供站站长）：无论隶属关系如何变化，军供系统作为军事运输投送事业重要组成部分的基本属性不会变。军供战线的同志应不忘初心，主动作为，学习借鉴蚌埠军供站热情服务、真情接待、温情提示、亲情关怀、激情工作的“五情”做法，在提高保障能力上下功夫、求突破。
转变模式谋求创新
朱伟（驻上海铁路局合肥军代处代主任）：新体制催生新模式，新使命呼唤新作为。军供系统应积极投身全军练兵备战热潮，主动融入战区联合保障链条，转变保障模式，提高服务质量。
张惜今（蚌埠军供站站长）：在保障样式上，应由保障单一运输向保障联合立体投送转变。长期以来我们保障铁路运输多，服务水空运输少，下一步应强化联战联训联保的思想观念，探索铁路、水路、公路、空中立体投送保障的方法路子。
胡霞（安庆军供站站长）：在供应质量上，应由保证官兵吃饱向营养配膳转变。既要为官兵提供高强度训练所必需的热量，又要让他们品尝到各地不同的特色风味。
武京山（杭州军供站站长）：在服务内容上，应由常规饮食饮水保障向多元化服务转变。完善淋浴设备，为长途奔袭的官兵洗去尘埃、驱散疲劳；保障常用药品、充电宝，为官兵送医送药送方便。
陆晓毅（温州军供站站长）：在保障能力上，应探索定点保障与区域保障、一般保障与应急保障、自身保障与社会化保障互补并举的新模式。
跨区联动汇聚合力
王宏（合肥军供站站长）：浙皖两省山水相依、任务互连，应探索建立跨省支援保障机制。
王春杰（浙江省退役军人事务厅安置组调研员）：这次培训使两省军供战线增进了共识，增强了团结，为建立跨省支援保障机制奠定了基础。
顾嵘（东部战区某调度中心运输调度组负责人）：浙皖两省军供系统将探索建立情况通报、联席会议、跨区支援等制度，实现资源共享、优势互补，为军事运输投送事业创新发展提供浙皖模式、贡献浙皖力量。