第82集团军某旅制订《公勤人员管理规定》
用制度“第一时间”破解工训矛盾
“连长，今天机关有重要会议，申请离队2小时，进行摄像保障工作。”5月15日，第82集团军某旅俱乐部主任、警卫勤务连上士向军拿着《勤务人员派遣通知单》敲开了连长马齐的门。填表、登记……完成备案后，向军感慨地说：“有了制度规定，工作起来心里踏实多了。”
“脖子以下”调整改革落地后，部分机关公勤人员既要参加连队工作，又要担负财务结算、文件打印和勤务用车等任务，一时间工训矛盾比较突出，尤其是当机关和基层工作遇到冲突的时候，连队和科室人员都很“别扭”。
一次机关、基层双向讲评会上，大家纷纷吐露心声：“好几次刚把队伍带进训练场，机关就打电话‘借人’，作为主官组训难”“有时遇到紧急情况需要保障，可人却迟迟来不了，机关干部用人难”。旅领导则拿出首长信箱的一封士兵来信——《一名机关公勤兵的苦恼》，让大家听听战士的真实想法。
“调整改革中难免会遇到矛盾问题，只有把原因症结析透，把对策举措研实，才能稳中求进、稳中快进。”旅党委会上政委羊海江如此表态。该旅随即通过召开专题会议、组织谈心交流和借鉴外单位经验等方式，开始研究解决方法、科学制订措施。
一周后，部队管理科出台《公勤人员管理规定》，5章20条措施涵盖工作、管理、教育、训练等各个方面。翻看规定，笔者发现该旅对“机关兵”实施连队和机关科室“双重管理”“双向沟通”机制，随时掌握思想状况、制度落实、现实工作表现等情况；对八小时以外需借用人员的情况，必须有相关科室出具的通知单，才能向连队请假、备案；对训练时间和内容做了合理调配，连续半年考核不达标的个人调离工作岗位……规定一经下发，几方同时点赞。
前不久，该旅进行基础体能月考，取得优异成绩的人力资源科士官许斌高兴地说：“工作训练两不误，让我干劲更足心气更顺了！”（何孝林、冀翔宇）