我们的困难——
这是一个永远无法消除的余数
走进该旅人力资源科，笔者发现，今年的新干部分配已经完成，专业对口率为90％。因为国防生制度的调整变化，这个数据达到了近年来最高。但是，这仍然意味着，还有10％的干部从军旅生涯一开始就要面对“用非所学”的问题。
为此，人力资源科科长王波峰给出了解答。
“学炮兵的去炮兵连，学步兵的去装步连……新干部的分配都是按照所学专业来进行，但是要做到100％，‘用即所学’，几乎不可能，这是一个无法消除的余数。”
对于新毕业的干部来说，去基层连队任排长是部队人才建设的政策要求，但是这时候，矛盾就出现了。
除了院校招生计划和4年后部队的岗位需求存在一定滞后性外，还有很多专业性强的专业在基层部队根本没有相关对口岗位。还有一种情况，同一专业同时分来几名干部，但是岗位只有一个或者很少，那就肯定会有人专业不对口。
对于这些原因，信息保障科参谋杜亚锫和部队管理科参谋王轶阳两位女干部可谓印象深刻。
杜亚锫毕业于会计学专业，但是同年毕业时仅自己同校同专业的同学就来了2个，而财务科需求只有1个。再加上全旅并没有女兵编制，只有卫生连和指挥通信连有适合女干部的岗位，对于这几个“宝贝”女干部，旅里只好安排她们借调至机关。而王轶阳所学专业是英语，找遍全旅也没法对口分配，后来也是因为与杜亚锫同样的情况，来到了部队管理科。
王波峰还说，这个问题不仅体现在新干部的第一任职岗位分配上，同样也贯穿于年轻干部后来的成长之路。
修理二连指导员银汶邦专业本是防空兵指挥，第一岗位也是对口的防空营排长，但在后来晋职晋衔时，却遇到了防空营编制满编的情况；合成一营副教导员张全此前一直在运输连、修理连等保障分队任主官，也曾在保障部机关帮助过工作，而今年干部调整期间，所有保障专业的分队和机关副营职岗位都没有空缺，他只能调整至合成营。
“这种情况下，干部的成长是第一位的，不能唯专业论。”王波峰解释说。
走出人力资源科办公室，笔者感慨良多。那么，这些专业不对口的年轻干部如何在工作中破解这个困扰呢？