基层筹划新年度工作如何避免“什么都想抓，却又什么都抓不好”的现象？
第77集团军某旅炮兵营指挥保障连——
目标实打实 一年一台阶
■翟伟 付裕 解放军报特约记者 李佳豪
新年伊始，记者来到第77集团军某旅炮兵营指挥保障连，刚走进连队大厅，就被墙壁上悬挂的一个大大的“赶”字，吸引了注意。
“这个‘赶’字，体现了我们连队今年的工作目标。”见记者好奇，连长李楷主动介绍道，“连队全年的工作筹划，都是围绕这个字展开的。”
打开了话匣子，李楷向记者道出一段往事。
2021年年初，李楷走上连长岗位，当时连队面临着重重困难：骨干队伍断层严重、技术岗位青黄不接、量化评比名次靠后、违规违纪问题频发……
作为主官，李楷迫切希望带领连队尽快打个翻身仗，于是在制订当年年度工作计划时，他和同样任职不久的指导员张奉强花了不少心思。他们详细对照《军队基层建设纲要》所明确的各个方面工作内容逐条“过筛子”，最终拟订了一份近4000字的方案。
然而在实际操作中，李楷却发现这份方案有些落不下去。他以“骨干队伍建设”为例告诉记者：为提升班长骨干综合能力素质，连队全年共组织教学法集训、思想骨干培训等10余场，可最终却是“费力不讨好，收获没多少”，骨干们看似忙忙碌碌了一整年，可到年终成效不大。
“究其原因是那份方案太‘满’了。”总结反思前车之鉴，同时汲取其他先进连队的抓建经验，李楷对如何筹划新年度工作有了新认识：“鼓要敲到点上，笛要吹到眼上，抓工作也是这个道理，若是抓不住重点，就只能是螃蟹吃豆腐——抓得多、吃得少。”
在制订2022年年度工作方案时，李楷没有再闭门造车，而是组织全连官兵连续开了几场“诸葛亮会”，让大家共同梳理连队建设中存在的短板弱项。
“对于我们排名靠后的连队而言，短板正是我们存在问题和矛盾的集中体现，当短板不再短了，连队建设水平自然就上去了。”对于这一做法，李楷解释，“从这个意义上说，抓住了短板就是抓住了主要矛盾，找准了弱项就是找准了努力方向。”
经过官兵们的集思广益，一份涵盖10余项内容的短板弱项清单应运而生。针对清单上所列项目，连队党支部请来负责挂钩帮建的旅领导，逐条逐项制订攻坚补弱计划，最终形成了去年的连队建设方案。
与前年相比，去年这份方案变化不小：篇幅上，没有洋洋洒洒的“车轱辘话”，只有一项项实打实的“干条条”；目标上，不见过去类似“竞赛力争夺金、比武全面开花”的高调门，取而代之的是类似“半年考核时合格率达标、年终考核时优良率有所提升”等明确指标；工作安排上，一改此前大操大办各项活动的做法，只保留了官兵们认为行之有效的小部分集训培训……
为了便于官兵理解连队年度工作计划，把精力更加聚焦到重点工作中去，李楷选用了“稳”作为连队去年工作的年度关键字，将连队年度建设方案拆解为“稳住心神打基础”“稳中求进谋突破”等方面内容，要求官兵对照落实。
贪多嚼不烂，一年一台阶。去年一年，在官兵们的共同努力下，连队如期实现了“稳”的目标，不仅全年未发生一起违规违纪问题，量化评比名次也稳步提升。
“年度工作计划重点突出、简洁清晰，官兵人人牢记于心、个个目标明确，行动起来就会有的放矢。可以说，一个关键字拎起了全年工作的‘纲’，纲举则目张。”尝到了甜头，李楷决定沿用去年的做法，在广泛征集官兵意见建议的基础上，将今年连队年度工作的关键字定为“赶”，并明确“量化评比成绩赶至营队中上游”“军事训练成绩赶上同类型连队”等目标。
与此同时，对照连队筹划的各项工作，许多官兵也结合“赶”字制订了自己的年度计划：排长李超定下目标，要在单位组织的比武中取得名次，赶在今年实现奖牌零的突破；中士赵永坤决心在今年完成自学考试，在学历层次上往前赶一赶；上等兵王帅提出每天加练半小时，力争将训练成绩追赶至连队中上游水平……官兵们纷纷表示：“众人划桨开大船，连队在赶潮逐浪的同时，我们也应当奋楫扬帆。”
“‘赶’字怎么写？不正是一个‘干’加一个‘走’嘛！”日前，在连队举办的新年茶话会上，一部由战士自导自演的小品，道出了全连官兵共同的新年愿景：“只要我们齐心协力加油干，就一定能迎头赶上，推动连队建设走上新台阶。”