在党的十九届一中全会上，习主席专门强调了一个问题：在全党大兴调查研究之风。习主席指出，调查研究是我们做好工作的基本功。
什么是调查研究？举个例子，你家附近的饭店，哪几家豆腐做得最好？哪几家水酒做得最好？也许你会质疑，这算什么调查研究，又能有多大意义？
但实际上，1930年5月，毛泽东在闽粤赣三省交界处的寻乌，进行了一次大规模调查，要了解的正是上面那些问题。他走访了当地47家商店和94家手工业店铺之后，将红军的城市政策定为“取消苛捐杂税、保护商人贸易”，纠正了“左”倾错误，也解决了供应难题。
试想，如果没有这样的调查研究，毛泽东制定红军政策时心里有谱吗？批评错误观点时敢开口吗？部署具体工作时敢拍板吗？因此，不要小看了调查研究，离开了这个基本功，就谈不上发言权、决策权，更不可能干好工作。
在这个基本功上多下苦功，绝不会是无用功。陈云同志就曾说：“领导机关制定政策，要用90%以上的时间做调查研究工作，最后讨论做决定用不到10%的时间就够了。”
特别是在形势错综复杂的情况下，经常会有许多看不清、弄不明的地方。怎么办？最好的办法就是到实际中去“摸活鱼”，到群众中去“拜老师”，到清新的生活中去“深呼吸”，到广阔天地中去“找答案”。正如毛主席所说：“凡是忧愁没有办法的时候，就去调查研究。”
调查研究，是一门学问和艺术。到哪调研？找谁调研？怎么调研？里边有着很多讲究。
1985年，习仲勋来到江西兴国县调查，在该县一户安排好的农家，他对当地陪同视察的同志说：“你们事先安排好了让我看的，我不看！”
1958年，邓小平到四川隆昌调研，见面就对当地同志摆摆手说：“不必了，还是我问到哪里，你们就讲到哪里吧。”
与之相比，如今一些部队领导干部在调查研究上还有一定差距，存在形式主义现象。有的甘当“过路神仙”搞“调研秀”，看似去了很多部队、过程认认真真，实则白费力气，没调查出什么结果；有的明明知道“事先安排好了”，却心甘情愿配合下级“演戏”，不肯说一句“我不看”，不愿说一句“不必了”。
如果在调查研究中搞形式主义，得到的只能是虚假信息和错误信息，很难找到真问题、发现真矛盾。以这种调研为基础的工作，就如同“盲人骑瞎马，夜半临深池”，轻则延误部队建设发展时机，重则会影响战斗力生成。
调查研究中的另一种错误倾向，是官僚主义。王安石的《登飞来峰》写道：“不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”。但是，对于领导干部而言，身居高位，是不是就一定能够看清事物呢？未必。
对此，赵朴初就曾撰文提出过不同看法。他说，“我常坐飞机，向窗外望去，上面晴空蔚蓝，脚下云海茫茫，哪里看得清下面呢？”因此写下这样的诗句：“但畏密云遮望眼，应知身在最高层。”
1947年刘伯承率部挺进大别山，前边淮河挡住去路，后面追兵即将赶到，搭架浮桥又来不及，去查看的参谋回来报告“大水滔滔，难以过河”。刘伯承当即批评他：“应该看水深、流速、河底情况等，‘大水滔滔’是什么概念？”他带了一名警卫员，找了一个小筏子下了河，手拿一根竹竿亲自试水深，又看见一位饲养员从上游拉牲口过了岸，当即判断可以过河，成功甩开了敌人。
正因如此，习主席强调，要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题，特别是要多到群众意见多的地方去，多到工作做得差的地方去，既要听群众的顺耳话，也要听群众的逆耳言，这样才能听到实话、察到实情、收到实效。
强军兴军的新征程上，各种矛盾困难错综复杂，新情况新问题层出不穷。官兵有什么活思想，上级指示精神怎么落实，实战化训练怎样深入推进，各项工作建设怎样开新局出新貌等，都需要通过调查研究掌握发言权、决策权。
领导干部应带头调研、经常调研，扑下身子、沉到一线，迈开步子、走出院子，到官兵中、到训练场，摸清官兵所盼所忧和工作现状矛盾，找到破解难题的办法和路径，以调查研究的“十月怀胎”之势，促成解决问题的“一朝分娩”，为建成世界一流军队夯实谋事之基、拓展成事之道。