64个经济动员中心诞生记
——河南省军区科学建立驻豫部队军民融合协调机制的前前后后
数十个单位的“会议” 来之不易
8月9日，河南省委军民融合委员会办公室挂牌；酝酿挂牌之际，他们便把落实省军区报送的29个军民融合项目摆上了工作日程。
部队提报军事需求，是推动军民融合深度发展、逐步构建一体化的国家战略体系和能力的重要环节。为打通这个重要环节，2018年3月22日，河南省军区协调数十个驻豫师以上单位召开第一次全体会议，建立起驻豫部队军民融合协调机制。
1.提需求，怎样告别信息不对称
精准提报：已经势在必行
协调机制建立不久便产生效益。驻扎在驻马店市的某部需要扩建一条战备路，自己忙乎近一年没有结果，通过协调机制，不到一个月便立项开工。依据协调机制运行规则，驻豫部队各级单位，按照事情急缓、项目大小，分别向省军区、军分区报送需求，两级地方党委军事部负责对需求进行汇总、审核和提报。这不仅让驻豫部队军事需求提报更加科学集中，同时也让地方相关部门对部队需求更加清晰明了，在保障落实上更加务实高效。
“以往驻军提报需求可没有这么规范。”省交通战备办公室副主任关毅告诉记者，一些部队囿于自我保障的惯性思维，不习惯向驻地提需求，不论事情大小，均逐级向上反映，一直反映到军兵种领导机构乃至军委机关，经国家相关部委下达任务，最后还是由驻地有关部门负责落实。
即便向地方提出需求，也存在着“三多三少”的问题，即：随机提报的多，集中提报的少；概略提报的多，精准提报的少；凭人情提报的多，靠机制提报的少。
军地之间信息不对称，沟通不够顺畅，相互之间颇有些埋怨。一些地方领导见了个别部队提报的需求直摇头：“家属随军就业、孩子入托上学这些难题，不是不能用军民融合的办法解决，可这与军民融合的中心任务离得也远了点儿吧？”一些部队领导听了也有些怨言：“搞军民融合咋这么难？!”
军民融合既需要多领域的融，也需要高效益的合。追求高效益，首先要在需求提报上变“各自为战”为集中统筹。怎样解决信息不对称？省军区开始酝酿建立定期对接需求、集中提报需求、及时反馈情况的驻军协调机制。