模拟人填补的不仅仅是技术空白
——比科技、装备落后更可怕的是麻木和麻痹
模拟人研发成功了，但由此引发的冲击却远没有停止。回忆模拟人研发的前前后后，两件事对课题组触动很大。
一件是，自世界第一台战创伤模拟人问世以来，我军先后多次到世界先进国家军队访问，类似运用模拟人进行战伤救治的课目也看过不少，但基本上都是看看就结束了，回来后没有一点反应。一位老专家痛心地说：“我们走出去是为了更好地学习借鉴、开拓视野，而不是普通老百姓去观光旅游。”
另一件是，一个外军后勤代表团来校访问，在准备过程中，为了方便协商合作事宜，需要熟悉现代战场医学的相关情况，可图书馆馆长找了半个月、寻遍了全军的图书馆，也没有找出一本上世纪八十年代以后出版的战场医学相关书籍，唯一从解放军图书馆找到的一个书名，还处于待购状态。
空白的现实、落后的现状就摆在眼前，为什么会无动于衷？课题组负责人赵铱民说：“比科技、装备落后更可怕的是思想观念的滞后。”
为此，“勇士”成功研发后，团队并没有沾沾自喜、就此止步，在校党委的大力支持下，他们瞄准我军军事医学领域的“痛点”“痒点”突出重围，“五个一工程”全面上马——
一套专业书籍。编写翻译了涵盖战场医学、创伤外科急救学共8本在内的一整套世界最新战救技术书籍，彻底解决了现阶段战场医学无书可查、无据可考的局面。
一套训练大纲。对接未来战场卫勤能力标准，区分军医、卫生员、战士3类人员，分别研究拟制新的训练大纲，重新划分训练内容、学时、考核标准。
一套训练器材。按照单兵、综合、集群等不同类别需求，研发了满足全员额、全地域、全流程战救训练要求的8个系列模拟器材，创建了与现代战争特点相适应的战伤伤情数据库，解决了我军战伤救治训练系列器材长期匮乏的问题。
一个教官团队。在全校挑选胸科、肺科、腹部外科等多个科室的技术骨干，每年组织两次战场医学培训，从中选送优秀骨干赴外军训练中心参加实战化军事训练，回国后担任培训教官，形成人才群体。
一个训练基地。协调场地，借鉴外军训练基地特点，规划建设涵盖机场、车站、山丘、湖泊等各种地物地形在内的实战化模拟基地，搭建沉浸式、集群式仿真战救训练平台。
看着“五个一”工程有的已经形成成果，有的正在逐步推进，课题组成员、空军某训练基地主任江鹰既开心又急迫：“它就像一朵将开未开的蓓蕾，我们期待着那一天早点到来。那时，我国的军事卫勤将真正走向新时代。”